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素質(zhì)模型與任職資格體系 蘇州:2025年07月23日
① 理解重要概念:冰山模型、洋蔥模型、靶心模型、素質(zhì)模型與任職資格、領(lǐng)導(dǎo)力模型與管理者模型……② 掌握建模工具:行為事件訪談法、戰(zhàn)略演繹法、工作模型/職責推演法、行業(yè)標桿法……③ 學習應(yīng)用之道:人事決策九格圖、人員管理四格圖……課程對象......
《勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建與應(yīng)用》 上海:2025年06月20日
1、本課程提供了一個系統(tǒng)的思路,幫助學員從組織戰(zhàn)略和文化出發(fā),結(jié)合公司具體實踐,設(shè)計勝任素質(zhì)模型,并將素質(zhì)模型和招聘,培訓(xùn),績效管理,職業(yè)生涯管理等人力資源管理要素有機地統(tǒng)一起來,支持公司的戰(zhàn)略方向的發(fā)展。2、注重互動性和實用性,旨在幫助學員了解和學習一些重要概念和工具,并運用到他們公司的實際環(huán)境中去。培訓(xùn)受眾人力資源......
高績效團隊的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用研修班 上海:2025年06月20日
第一部分 勝任素質(zhì)模型構(gòu)建一 素質(zhì)決定績效(勝任素質(zhì)的價值意義)1、勝任素質(zhì)課題研究的緣起2、勝任素質(zhì)建模與應(yīng)用最佳案例視頻案例:某集團人力資源管理的三大創(chuàng)新案例:北美勝任素質(zhì)管理與股東回報3、勝任素質(zhì)與績效的內(nèi)在聯(lián)系4、全面績效管理概述及操作流程二 勝任素質(zhì)模型概述與技術(shù)分解1、勝任素質(zhì)的緣起、發(fā)展與應(yīng)用2、勝任素質(zhì)......
高績效團隊勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用研修班 上海:2025年08月01日
第一部分 勝任素質(zhì)模型構(gòu)建一 素質(zhì)決定績效(勝任素質(zhì)的價值意義)1、勝任素質(zhì)課題研究的緣起2、勝任素質(zhì)建模與應(yīng)用最佳案例視頻案例:華立集團人力資源管理的三大創(chuàng)新案例:北美勝任素質(zhì)管理與股東回報3、勝任素質(zhì)與績效的內(nèi)在聯(lián)系4、全面績效管理概述及操作流程二 勝任素質(zhì)模型概述1、勝任素質(zhì)的緣起、發(fā)展與應(yīng)用2、勝任素質(zhì)三部曲解......
TPM-精益設(shè)備全員維修與保養(yǎng) 北京:2025年08月01日
工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理,生產(chǎn)主管和車間主任,維護主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱:第一部分 工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復(fù)雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]......
溝通致勝-說服力溝通 上海:2025年07月07日
獲得專業(yè)測評報告,了解在溝通風格上,你的自我認知、別人眼中的你,以及你在同理心和彈性方面的表現(xiàn),以及跟你的溝通困難工作對象的溝通策略學會識別不同的人的溝通風格了解如何根據(jù)不同人的心理需求與他們建立關(guān)系,獲得信任練習如何根據(jù)不同人的溝通風格展現(xiàn)同理心和彈性掌握如何預(yù)防和化解防衛(wèi)應(yīng)用商談的六步驟到實際工作案例中,解決實際溝......