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精益物流與供應鏈管理—定制化生產物流與供應鏈模式突圍 無錫:2025年08月15日
多品種、小批量物流和供應鏈面臨的挑戰: 生產如果已經實施多品種、小批量了,配套的物流和供應鏈模式如何應對,如何在提高服務水平要求下還能降低成本?降低庫存?物流部很多問題與困惑:增加送貨頻率,我需要多加人,會增加物流成本;員工也不樂意,他們意見很大!柔和一點的領導說那就算了,現場多一點庫存吧!但是多一點庫存沒有解決問題,......
供應鏈跨部門&供應商協同降本增效 無錫:2025年08月22日
總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等;課程背景:降低成本,是企業經營永恒的話題,也是在競爭慘烈之下經理人最大的壓力;產品價格向下降,各種生產要素成本向上升,企業管理者確實被夾心夾得難受;生活成本不斷上升,是主動考慮給員工漲薪,還是面對員工頻頻離職,雙方都處于兩難處境;VUCA時代,各種......
汽車行業物流包裝規劃管理與安全、恰好包裝設計研修班 無錫:2025年09月11日
包裝設計工程師,產品設計工程師,工藝制造工程師,包裝或物料管理主管,倉儲經理,物流經理,工程經理等。除包裝使用單位,還適用于第三方物流企業、包裝材料供應商、包裝設備制造商等參加的培訓。課程大綱第一單元、汽車行業精益物流包裝規劃管理1.廠內物流包裝作業管理及工位器具規劃2.包裝和倉庫管理與庫存控制3.包裝管理流程制定和供......
敏捷物流與供應鏈管理 無錫:2025年09月27日
第一單元 敏捷vs精益物流一. 精益物料流簡例二. 敏捷與精益1. 敏捷①. 需求驅動 ②. 快速反應 ③. 效率最大化2. 精益①. 由計劃驅動 ②. 經濟規模效應 ③. 效益最大化3. 敏捷是一種業務能力4. 敏捷是一種優秀的競爭能力5. 敏捷化的核心是顧客需求的快速反應6. 敏捷化的目標是低成本與高效率的統一7.......
全面預算管理與成本控制 深圳:2025年09月12日
第一天:全面預算管理一、從“兩個半”缺陷說起------什么是預算形象理解預算的定義與特點正確理解預算的功能與作用公司預算與公司計劃的異同點預算管理的內容與分類預算控制與內部控制的相互關系二、預算管理中組織結構的流程化整合組織流程化整合的原則組織流程化整合的程序組織流程化整合的方法預算管理組織的......
6+6步薪酬、獎金設計全套落地技術課 上海:2025年08月14日
渴望規范和提升人力資源薪酬管理的董事長、總(副)經理、 HR總監、經理;薪資福利經理、專員;高層經理等參加。課程大綱:一、戰略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構成模塊2.薪酬的公平和激勵要點3.薪酬的三種公平性(3E,即外部均衡、內部均衡、個體均衡)講解,3P薪酬體系講解4.企業工資水平在市場上怎么定位?六個定位依據二、關......