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戰略思維與全面預算管理 蘇州:2025年07月15日
第一模塊:業財融合預算體系打造企業競爭力1.全面預算管理的認識誤區2.預算的全周期要點3.預算基礎數據的準備第二模塊:戰略如何有效落地1.四維度抽取戰略預算指標案例:某上市公司的預算指標拆分案例工具一:四維度指標拆分地圖2.公司戰略級指標如何向部門分解案例:集團部門目標分解案例工具二:部門分解指標表第三模塊:全面預算體......
《基于戰略的全面預算管理》 蘇州:2025年07月31日
Day 1:從戰略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯》2、《預算管理常見誤區》3、《任總在合同在代表處審結研討會上的講話》第一部分:預算是數字游戲嗎?正確認識經營通過學習標桿企業發展歷程,理解預算管理范圍,就經營責任達成共識。1、華為成長的啟迪2、全面預算的定位3、保障預算落地的組織體系第二部分:......
全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 蘇州:2025年08月07日
最大可能地降低支出、提升利潤,優化和完善戰略執行和提升綜合管理定位目標問題,鎖定關鍵風險控制點,幫助企業“有的放矢”地發展直面全面預算管理痛、難點,梳理應對手段與流程,化難為易完善預算動態監控與調整,提升預算執行的時效性和均衡性課程大綱一、全面預算管理“三板斧”基本原理與......
全面預算管理與控制高級研修班 上海:2025年06月03日
企業高層管理人員,供應鏈相關部門課程大綱:第一模塊 企業為什么要進行全面預算管理與控制√預算,您的直覺是什么?什么是預算?什么是預算管理什么是全面預算管理√全面預算管理到底能給企業帶來什么?√預算承接戰略企業戰略設計:方向定位目標眾多優秀企業的管理實踐國家有關部門的強力推薦全面預算管......
精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州:2025年06月07日
采購成本是企業經營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術;學習建立持續降低采購成本的策略、方法,以幫助企業獲取最佳供應成本;為什么自己的談判技巧如......
機械可靠性設計技術 廣州:2025年05月29日
在可靠性技術迅速發展的今天,從指標試驗評價發展到從指標論證、設計、原材料選擇到工藝控制及售后服務的全過程的綜合管理和評價,許多產品打出“零失效”的王牌。產品的可靠性在很大程度上取決于設計的正確性。機械可靠性設計是近期發展起來并得到推廣應用的一門現代設計理論和方法,以提高產品可靠性為目的、以概率論......