無錫QMS培訓公開課

DMAIC過程改進方法 蘇州：2025年08月18日

通過本課程的學習，使學員了解和掌握6Sigma 管理模式的起源、作用和方法，掌握DMAIC方法，DMAIC 相關的工具和方法，知道如何在企業內推行DMAIC 持續改進。培訓對象企業中所有要求和參與持續改進的質量、生產、技術、工程及其它相關部們的主管，工程師， 及其它相關人員等課程大綱一6 Sigma 管理的來源和發展1......

8D快速解決問題 蘇州：2025年08月18日

講解在問題原因未知的情況下，如何用有紀律的問題解決方法，依靠小組的力量以事實和數據為依據，尋找問題的根本原因，從而解決復雜問題。課程圍繞解決問題的8條紀律，引出了解決問題的過程，強調對原因和措施的驗證，以防止上述問題的重復發生，提高有效性和顧客滿意度。培訓課程介紹了小組解決問題過程中所需的技術和工具。學員組成小組，以公......

QC七大手法 蘇州：2025年08月19日

第一模塊：品質管理理念 品質管理理念：體系維持.體系改善.體系革新SPC、QC新七大手法、傳統QC七大手法產生的背景QC新七大手法與傳統QC手法認識上的三大誤區QC七大手法在企業的應用及意義新QC在企業的應用及意義現場案例分享第二模塊：傳統QC七大手法一1、層別法1）、何謂層別法2）、為何要用層別法3）、層別角度和注意......

NPI&DFM-新產品導入與面向制造的設計 蘇州：2025年08月20日

新產品導入部門（Pilot Run and Launch）,新產品項目部門（New Project），產品設計開發部門（R&D），工藝部門（PE&ME ），生產部門，工業工程部門(IE), 質量部門，精益生產部門的經理, 主管和工程師課程大綱第一天一 NPI 新產品導入管理和實施路徑（Road map）......

提升企業部門經理/主管的報表統計分析能力 上海：2025年09月27日

1.能用各種圖表將基礎數據轉換成“一目了然”的情報2.能應用柏拉圖挖掘問題的核心3.能利用相關圖厘清要素間似是而非的關系4.通過直方圖、控制圖等統計分析工具，發現生產規律，及早預防問題發生5.用辦公軟件輕松實現報表分析6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等對工程改善效果進行檢定評價培訓對象：......

聽力保護與噪音控制 上海：2025年11月10日

第一天Part 1_課程內容簡介 Intro to Course ProcessPart 2_噪聲及其危害效應Noise Measurements and its EffectsPart 3_聽力保護的基本原理Basic Principles of Hearing ConservationPart 4_噪聲風險識別, ......