無錫銷售流程培訓公開課

快速定制屬于自己的銷售流程手冊 北京：2025年08月09日

1、理解銷售標準化促進業(yè)績規(guī)模化增長的邏輯方法；2.切身體會銷售流程的科學化、標準化和怎樣易于搭建實施；3、理解流程手冊將會產(chǎn)生立桿見影的業(yè)績收效，持續(xù)落地、完善和迭代；4、收獲一份向自己企業(yè)的“快速制訂屬于自己的B2B銷售流程手冊”項目方案建議書。教學形式采取原理剖析、案例演講、互動答疑和分享......

快速定制屬于自己的銷售流程手冊 廣州：2025年07月04日

采取原理剖析、案例演講、互動答疑和分享等多種教學形式，讓學員立體化、多維度認知和體驗屬于自己的銷售流程手冊是怎樣的。課程大綱一、關(guān)于銷售流程手冊的案例故事分享（鮮為人知的特別干貨）1、華為案例1）讓CRM可以落地，銷售樂意使用2）持續(xù)增強、擴展應用2、海能達案例1）流程部主導項目實施2）對海外市場的支持3）全面實施部署......

以活動營銷重構(gòu)銷售流程—-將復雜銷售動作標準化 廣州：2025年07月31日

1、一套體驗式教育客戶模式；2、從銷售產(chǎn)品升級為銷售思想與方法論；3、企業(yè)培訓業(yè)活動營銷開創(chuàng)者擔綱導師；4、現(xiàn)場產(chǎn)出企業(yè)自身活動營銷的關(guān)鍵成果；5、劍走偏鋒的規(guī)模化增長方式。課程收獲1、了解設計活動營銷體系的方法；2、掌握打造公司產(chǎn)品IP的方法；3、產(chǎn)出一個典型活動的設計成果；4、掌握業(yè)績規(guī)?；鲩L的另類營銷路徑；5、......

向華為學習：從線索到回款（LTC）銷售流程建設 重慶：2025年06月20日

一、導論：華為營銷體系能力構(gòu)建的發(fā)展歷程二、管理體系流程化建設概述1、從業(yè)界最佳實踐看流程體系構(gòu)建的價值2、業(yè)界標桿企業(yè)流程管理框架3、流程：金錢和教訓換來的優(yōu)秀實踐，不斷積攢和持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)核心戰(zhàn)略資產(chǎn)4、以客戶為中心的CRM變革項目群5、變革需要循序漸進6、小結(jié)：華為理解的CRM是什么？三、從線索到回款（LTC）流......

采購談判的科學與藝術(shù) 上海：2025年07月30日

第一部分：談判的基本原則基本原則的建議 成功的經(jīng)驗第二部分：談判風格供應商心態(tài)分析 如何選擇談判風格第三部分：影響談判的主要因素替代力量 權(quán)利和力量的使用 時間的控制 情報的收集和準備 決定價格的要素 供需關(guān)系的基本原則 供需關(guān)系的六種類型第四部分：談判的心理學供需博弈階段動作分解 博弈道與術(shù)四層次及應用 談判中的動機......

策略供應鏈計劃與庫存優(yōu)化 深圳：2025年06月07日

企業(yè)總經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)、計劃經(jīng)理、采購/生產(chǎn)/銷售部門負責人等課程大綱第一講：供應鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃與模式?jīng)Q策案例導入：年銷售35億的山東某大豆深加工企業(yè)為何無利潤案例導入：湖南某重工企業(yè)高庫存與高缺貨問題探究案例導入：華潤醫(yī)藥某分公司庫存周轉(zhuǎn)慢原因探究一、供應鏈管理本質(zhì)：供應與需求平衡二、供應鏈兩種戰(zhàn)略：精益型VS敏捷型......