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讓HR推動經營—像CEO一樣思考 上海:2025年08月22日
第一部分 跳出管理看經營1.跳出管理看經營2.讀懂商業模式3.讀懂戰略管理4.繽紛行業看經營(生產、流通、零售、服務…)5.互動:《HR憑什么談經營?》第二部分 如何秒懂《財報》?1.財報結構2.資產負債表里有什么?3.損益表里有什么?4.現金流量表里有什么?5.案例:《讀懂穆氏重慶小面館的財報》第三部分......
沙盤魔方?——假如你是公司的CEO 上海:2025年08月27日
* 嘗試企業初創到成熟的流程* 啟發商業敏銳度* 制定自我提升計劃。課程對象業務負責人,HRD,VP,運營負責人,創業團隊課程模塊第一模塊:公司初建* 沙盤主線介紹* 圓桌會議:討論公司戰略、使命、遠景* 公司人員分工第二模塊:A輪 + 商戰* 海報故事* 贏得天使輪投資* 第一季度Q1的商戰運營* 回顧:哪些是公司估......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2025年10月24日
第一部分:從路邊小販說起,認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小,它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運營,提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些?2. 戰略敏銳度——我所在的企業為什么做這些業務不做別的?為什么讓我們背這些指標?2......
像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 上海:2025年11月13日
企業對象:想要提升企業核心管理團隊經營能力的企業想要提升企業經營績效構建經營型組織的企業學員對象:企業經營決策制定者想要提升全局思維與經營思維,提升企業經營績效的企業中高層管理者想要突破職業瓶頸的企業中高層管理者課程大綱模塊一:解碼CEO的經營思維和商業智慧【課程引入】CEO的經營思維與商業智慧外部環境掃描,洞悉商業本......
系統化采購管理與最佳實踐 上海:2025年11月13日
采購經理、主管;物料、供應部門主管;計劃部門有關人員;采購與供應相關從業人員;質量部、設計部、生產部相關需求人員等。課程大綱:第一部分 供應商的選擇與評估1、選擇合適供應商的市場背景--微利時代的企業經營原則-- 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2、供應商的現狀與市場結構特性的關......
制造業成本管控之道 深圳:2025年09月26日
(第一天)一. 認清成本,才能管控成本1、成本降低10%,利潤會翻一番嗎?2、傳統財務管理對成本的認識3、討論一下:管理者對成本的認識是什么?4、豐田公司對成本的認識5、分析一下:從企業贏利的角度,我們應該如何認識成本?二. 少花錢、多辦事——物品的精確控制1、消減庫存分析一下:庫存是從哪里來的......