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PMC計劃管理與物料控制 蘇州:2025年05月17日
第一章:怪不得PMC部門不受重視,就是因為您不懂PMC做什么1、PMC都面臨哪些問題點2、工廠為何有三“M”現象3、PMC的定義,職能職責與角色的定位4、斬斷擾亂秩序的“三只手”和“五個約束”5、PMC精益管理屋如何搭建6、PMC部門工作流程圖的規......
多批少量生產計劃管理 蘇州:2025年06月18日
第一天 9:00-16:301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測是如何銜接的2 中長期生產計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下,計劃的關鍵點和控制點6 制定產品計劃的四種......
上接戰略下接績效 - 目標與計劃管理 蘇州:2025年06月26日
第一章設目標:如何設定清晰的目標,集中精力全力以赴?第一講:目標管理概論一、目標管理的定義:(彼得德魯克)目標管理的定義詮釋二、目標管理的價值1. 管理者層面的價值案例:培養全球500強企業CEO最多的學校1)目標感對于領導力的重要性2)管理者的角色改變2. 員工層面的價值3. 組織層面的價值:聚焦關鍵目標三、目標管理......
項目計劃管理與進度控制 上海:2025年05月15日
模塊一 進度計劃在項目管理中的地位1.1 項目時間管理的重要性1.2 項目的和計劃的風險及不確定性1.3 如何編制高度不確定性項目的計劃1.4 關于項目計劃的精確性和復雜性1.5 關于項目計劃的精確性和準確性1.6 計劃工作的精確性和復雜性1.7 進度是大多數項目沖突的來源1.8 項目進度延期的原因何在?1.9 什么是......
中國會計準則最新調整與實務應用 上海:2025年05月13日
01 財務總監、財務經理02 會計主管、總賬會計、核算會計03 審計經理、審計主管、會計師事務所審計人員課程大綱一、會計準則調整最新動態會計準則最新調整的背景及意義最新調整對企業的影響及應對策略未來會計準則變化趨勢分析(國際動向)二、收入確認“新模型”——五步法第一步:識......
看板與數據管控提升生產效率 上海:2025年06月09日
第一講:現場目視化管理基礎篇1、新經濟時期現場管理面臨的主要問題與挑戰2、什么叫目視管理?案例講解加深理解3、目視管理的目的、內容和基本方法第二講:看板管理實務一1、看板管理2、管理看板的定義3、管理看板的意義和影響4、管理看板的特點、作用5、管理看板內容要求第三講:看板管理實務二6、管理看板--水平高低的評估原則7、......