無錫管理技巧培訓公開課

基層領導力-新任主管管理技巧 無錫：2025年07月08日

第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該具備的能力（4個象限）（雙輪驅動）案例：烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊：管理業務?組織環境......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 蘇州：2025年07月10日

有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......

薪酬體系設計與薪酬管理技巧 蘇州：2025年07月26日

經理、HR總監、經理；薪資福利經理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設計的五種模式1.老板決定模式2.集體商討模式3.專家咨詢模式4.個別談判模式5.綜合設計模式三、全面薪酬體系----“321模型”1.如何通過薪酬調研實現“外部公平”2.如何通過崗位價值......

非人力資源的人力資源管理技巧 上海：2025年05月15日

管理大師彼得德魯克說過：“管理員工是直線經理的職責”。直線經理與人力資源部的職責如何劃分？直線經理與人力資源部相配合的接合點在哪里？直線經理應該學會哪些必備的人力資源管理知識與技能？直線經理如何打造一支高績效團隊？直線經理關注目標的時候如何兼顧關注員工的情感與成長？管理實踐證明，直線經理也是人力......

清華名師：科技賦能財務，用財務數據看業財融合與價值創造 上海：2025年05月29日

財務人員要從企業后臺走向“一線戰場” ，將價值創造目標落實到業務層面隨著商業環境日趨復雜和企業管理變革的迫切需求，幾乎所有人都意識到了財務的重要性，然而在當今，真正能夠獲得企業管理層和業務部門認可的財務部門并不多見，傳統的財務職能從來沒有像今天這樣，面臨著重大危機和挑戰。公司建立了財務共享中心，......

高效的時間管理 上海：2025年05月20日

本課程將理論與實踐相結合，通過體驗式學習自我測試，圖像繪制、案例分析和小組討論等教學手法，教你掌握時間管理的指南針與時鐘工具2維度，使命--目標--計劃3步驟、管理干擾5大核心技能，有效運用時間高效能達成目標，避免掉入時間管理的陷阱課程收益通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況自測《職業價值觀》厘清自己的職業價值......