無錫TWI培訓公開課

一線班組長TWI《工作教導（JI）》&《工作方法改善（JM）》 無錫：2025年09月27日

工作教導（Job Instruction）是TWI 系列培訓課程當中的一個模塊，其目的是幫助一線主管人員能夠快速，安全，正確的教導員工，讓員工勝任工作，以減少物料，工時，和產能的浪費。工作教導是一線主管人員必須具備的一項基本技能，對于一個企業的生產成本和提升作業層的水平有至關重要的影響。工作教導中所提供的教導技術和方法......

TWI-一線主管問題分析與解決技能提升 蘇州：2025年08月22日

一、角色認知1、認清崗位角色，讓班組長更積極主動和更具備責任心，養成良好工作習慣；2、提升班組長對分配工作的計劃與執行能力；3、協助制訂工作流程與標準，組織進行規范化生產。二、溝通協調掌握高效溝通方式，提升與上司、下屬、平行部門的溝通效率。三、生產管理1、為現場管理現場改善提供有效的方法；2、加強安全意識、質量意識以及......

TWI-JI工作指導（日本產業訓練協會原版引進） 蘇州：2025年08月23日

TWI課程產生于30年代的美國。當時，正值第二次世界大戰。美國動員了大量沒有工作經驗的人，讓他們從事制造業。由于戰爭，進行職外的培訓，幾乎不太可能。因此，所有的適應性訓練和生產性訓練都融入到了工作當中。這就迫切需要開發出在生產線上能進行培訓的課程。在此歷史背景之下，開發出了現場管理者的第一個能力提高訓練法—......

TWI一線主管技能培訓－JI工作指導（2天） 蘇州：2025年08月27日

TWI主要內容包括：工作改善（JM）、 工作關系（JR）、工作安全（JS）、工作指導（JI）。工作指導JI（Job Instruction）的培訓目的主要在于：使一線主管能夠用有效的程序，清楚的教部屬工作的方法，使部屬很快的接受到正確、完整的技術或指令。工作指導課程給一線主管的指導意識理念是：員工沒有掌握是指導者沒教好......

培訓需求診斷與年度培訓計劃制定（第3期） 廣州：2025年10月10日

1.掌握培訓需求分析的方法，明白培訓需求分析的重要性，從而更好的開展培訓項目，更有效培養人才。2.針對重點項目進行有效設計，并落地實施。3.先進和實用的培訓管理理念及方法，使學員快速成長為優秀的培訓管理者。4.標準化培訓需求分析流程及方法，讓你輕松管理培訓需求。課程大綱一、培訓管理體系模型介紹案例：世界著名企業的培訓體......

新晉管理者職場秘籍 深圳：2025年10月16日

序言 管理無處不在管理者的3項必要裝備管理者的類型分析組織權利的5種來源主管4種行為模式測評：領導者的三項管理準則管理任務一：制定目標中國文化與目標設置設置目標的合理化與平衡性目標設置的注意事項與部署設定目標的最佳方式一次就做對目標設置目標設置中的過程控制改變命運的年度計劃書設定明確的目標，而不是尋找安全牌管理任務二：......