無錫跨部門溝通培訓公開課

跨部門溝通、協作與沖突處理 蘇州：2025年06月04日

導入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論：由于信息與資源分布在不同部門，實現績效目標的雙方具有互賴性依存2，聚焦現狀：我們跨部門協作中的問題第一部分：建立并實踐內部客戶觀1，內部客戶的三個基本問題：誰？需求？滿足需求的行動？2，畫出內部客戶地圖—客戶是誰？3......

關鍵對話之跨部門溝通協作 蘇州：2025年06月06日

你遇到過這些跨部門協作的障礙嗎——對方態度惡劣，拒絕溝通。雙方對成果的要求或努力的方向不一致，導致出現協同的問題。協作雙方互提問題和要求，但又沒有持續性反饋，導致變成各干各的，最終成果無法保證。職責中有三不管地帶，出了問題互相丟鍋。對方認為自己的工作職責中不包含此項工作，拒絕配合—&......

跨部門溝通、協作與沖突處理訓練 蘇州：2025年06月12日

◇ 透析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因；◇ 掌握自己的溝通現狀，了解溝通過程模式及溝通的障礙；◇ 了解企業內部跨部門溝通協作的不敗法則，掌握成功溝通的必備技巧；◇ 學習有效處理部門間沖突的技巧，透過理解與服務達到雙贏，從而全面提升企業工作績效。課程對象：需要跨部門合作的職場人員課程大綱一、溝通與協作的基......

跨部門溝通與協作—讓溝通更順暢 蘇州：2025年07月24日

當你成為一名管理者，你就有可能接受跨部門任務。職能壁壘、層級障礙，都會挫傷你邁出第一步的信心。然而，除了這些客觀存在，我們還可以關注什么？對了，反求諸己。通過調整自身思維方式、增加解決問題的能力，提升溝通的質量，獲得信任與支持。其實，部門墻捅破了也不過是一張紙。本課程通過視頻學習、案例討論、角色扮演等教學方式，找到跨部......

供應鏈核心與精品之供應鏈運作管理 深圳：2025年06月12日

Chapter 1: The Role and Activities of Operations Management，第1章 運作管理的角色與行動1.1 Defining operations management;定義運作管理1.2 The extent of operations management in or......

管理者勝任模型搭建及360°評估實戰 上海：2025年06月09日

第一天一 什么是專業管理者學習體系1 案例分析《我們是如何培養專業管理者的》2 小組討論：專業管理者和通用管理者的3大區別誰是專業管理者什么是專業管理者學習體系* “PARs”發展模型* “定找給促”4階段6步驟二 管理者學習模型搭建1 小組游戲：蒙眼三角形2 小組討論：......