無錫設備管理培訓公開課

變頻器應用與常見故障排除實操 無錫：2025年05月27日

為了使學員能夠對工控設備的一般故障進行維修及排除，了解廠內使用的變頻器等工控設備可能存在的問題，做好預防性維護、保養工作，使學員真正有所收獲、提高自身的技術水平，本中心分期舉辦“變頻器應用與常見故障排除實操培訓”。培訓受眾:石油、化工、機械制造、電力、冶金、卷煙、供排水、鋼鐵、水泥、礦山、紡織、......

液壓系統維修及故障診斷實用技術 無錫：2025年05月27日

（一） 液壓系統及維修概論1.液壓系統的工作原理與技術特點2.液壓系統在各領域的廣泛應用3.液壓技術應用的歷史與發展趨勢4.液壓維修工程的基本內容5.液壓維修人員的素質（二）液壓元件圖解及動畫演示1.液壓泵圖解：齒輪泵圖解，葉片泵圖解，柱塞泵圖解。液壓泵變量技術及應用。新型液壓泵。2.液壓閥圖解：單向閥（液控單向閥）圖......

工業企業供用電及繼電保護研修班 無錫：2025年05月27日

各發電廠生產技術和檢修維護部門技術人員；各冶金、煤礦、石化、煙草、鐵路、水泥、醫院、機場等大型用電企業的相關技術人員；電力設計院、科研所從事相關研究的技術人員等。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容（一）繼電保護基本原理配置原則1、繼電......

現代設備潤滑管理與實用技術 無錫：2025年07月03日

現代潤滑技術特別是潤滑油品不斷更新換代，潤滑對維持設備性能、減少設備故障方面越來越重要。掌握必要的現代潤滑知識和技能，是對廣大企業設備使用、維修人員和潤滑人員的基本要求。本培訓班結合現代潤滑理論技術，以現場應用為中心內容，使學員具備日?？茖W潤滑管理工作的工作技能?！緟⒓訉ο蟆浚褐鞴茉O備和生產的企業領導、企業高、中層設備......

機械工程師特訓營-技能提升班 無錫：2025年07月21日

機械工程師特訓營是專門為機械技術、設備技術人員量身定做，以培養實戰技能型機械工程師、機械設備運用及維護管理復合應用型人才，而精心打造的系列培訓項目。本課程設有四個模塊：《機械原理、設計》、《機械維修技術》、《機械液壓傳動》、《機械潤滑技術》。6天系統培訓，集中教學，課后輔導，跟蹤指導。培 訓 對 象：從事機械維修、設備......

TPM工廠設備專業維護管理 蘇州：2025年05月16日

系統理解設備的維護體系；掌握建立設備維護基本體系的方法；提升對預防性設備維護管理的認知。課程大綱第1章：設備管理的發展概要1、設備管理發展的變遷史1）從現代工業的發展看設備管理的變遷2）設備管理領域3）設備維護方式的種類4）設備維護方式的發展趨勢2、全面生產維護TPM介紹1）現代設備的特點與管理的痛點2）TPM的誕生與......

生產管理的利器—TPM全面生產設備保全實戰訓練 蘇州：2025年05月17日

1、為制造型企業廣大管理技術人員提供全面生產設備保全的思路、方法、手段與工具2、如持續地堅持不懈的運用，體現在有形成果：生產（人和設備）效率明顯提升；不良品率明顯降低；生產和管理周期明顯縮短；庫存量、資金積壓明顯減少；各類損耗、浪費、生產成本明顯降低；顧客投訴明顯減少，顧客滿意度明顯上升；員工提案與發明創造能力明顯提升......

TPM全員生產維護（工廠實戰版）【特價】 蘇州：2025年05月22日

建立對 TPM 的正確理解和意識；學習 TPM 的 8 大支柱和支柱活動；理解 OEE 體系，鎖定主要設備損失；建立設備維護與設備故障的基本概念；建立自主維護和計劃維護的設備管理體系掌握建立設備基本運行狀態的實施步驟，方法，技巧和工具；學習如何通過自主維護和專業維護的合作提高設備可靠性；理解 TPM 實施的策略，推行路......

設備管理培訓內訓課程

TPM全員生產維護 主講：張老師

1)TPM概述TPM的含義和目標企業推行TPM的意義及作用設備在生產中的作用停機的生產損失TPM活動概要2)設備關聯分析評定目前的設備運行狀態總體設備效率（OEE）認識OEE的三個構成因素：可用水平，運行水平，質量水平如何改善OEE：評價目前的OEE水平，提出改進目標設備故障原因分析3)TPM活動的基礎 —......

TPM全面生產性保全實戰訓練 主講：陳老師

了解TPM基本內容、掌握TPM工作重點、使學員弄清楚TPM的核心內涵學會計算設備總效率、如何提高總效率學會問題描述、掌握故障排除的一般方法培養學員的思維習慣、學會制定糾正措施使學員熟練掌握TPM推進的步驟與方法培養小組團隊意識、掌握建立TPM小組的工作方法使學員能成功的主持一個小組改進并進行成果匯報使學員能參與評審標準......

PM設備設施管理體系建設與實戰 主講：黎老師

第一部分，管理的邏輯 什么是PM預防性維修 建立明確的維修計劃表 建立設備基礎檔案和設備維保檔案 預防性維修的支持系統 第二部分，組織模式 承包制分工和按性質分工的區別 怎樣通過分工模型提升效率，增加團隊競爭 第三部分，技術能力 供配電系統的常見問題，管理口訣 給排水系統的常見問題，管理口訣 消防系統的常見問題，管理口......

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