蘇州生產制造培訓公開課

TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 深圳：2025年09月11日

第一部分：班組建設的理論與落地式實戰1.班組建設的意義2.班組建設，時不我待3.企業文化為什么不能落地到實處4.班組長是企業的基石5.企業的運營KPI誰負責6.如何說班組是企業的發展細胞7.班組是企業最基本管理單元，是企業一切工作的源頭8.班組是企業文化建設的陣地，是企業文化管理的落腳點9.為什么班組長總感覺壓力大，很......

應急預案編制與實戰 蘇州：2025年08月21日

第一部分： 概述一、應急管理（Emergency Management）1.應急管理的定義與范圍：-什么是應急管理： 狹義與廣義-國家應急管理部的涵蓋范圍-安全生產管理的定位以及對事故管理最新的認識；2.應急管理的目的與意義；-企業為什么要開展應急管理-典型案例分析：2-3個3.應急管理的4階段4.應急管理VS安全管理......

IE現代工業工程--效率改善的利器 蘇州：2025年08月21日

1. IE工業工程部門經理主管和工程師2.精益生產團隊成員、持續改善團隊成員3.生產部經理主管、制造工程師、班組長課程大綱：第一講 工業工程研究的目的和基本方法1.現場改善的有力武器2.把IE 做到極致就是精益生產3.增值與非增值活動4.IE追求零浪費5.約束資源與非約束資源6.從哪里著手7.案例：日、美企業IE運用與......

如何開展TPM全員自主維護活動 蘇州：2025年08月22日

第1章：引言一、我們現場的基礎環境企業經營的目的制造成本的構成我們在同一條船上二、制造現場的問題制造現場問題探討生產活動的三大要素三、TPM介紹制造現場的管理工具和管理系統什么是TPM？為什么要TPM？TPM活動的特點TPM的8大支柱TPM理論的發展四、TPM活動工具介紹小集團活動利用活動板開展不合理發現活動開展單點課......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導 廣州：2025年09月05日

第一講：績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化，高績效文化3.發現問題，解決問題4.公司的戰略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直線部門經理在績效管理PDCA各環節的職責3.人力資源部4.員工案例分享：......

精益布局和動作分析平衡 上海：2025年08月18日

由于受到傳統觀念的影響，一般工廠布局是按功能來設計布局，存在著許多浪費，如搬運、過量生產、過程等浪費。同時，也是許多工廠推行精益生產過程中會出現效果反彈的現象。怎么讓工廠變得精益？布局設計是一項前瞻性的工作，本課程就是幫助學員梳理布局設計的步驟和要點，掌握精益布局設計的原則，更好地為企業服務。課程收益如何識別布局中的浪......