蘇州生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產(chǎn)設(shè)備管理（TPEM）培訓(xùn)班 南京：2025年11月25日

1.企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管總經(jīng)理，設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長）；2.設(shè)備管理工程師及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干；3.設(shè)備科或機(jī)械動(dòng)力科的設(shè)備管理者、技術(shù)人員，車間技術(shù)人員、設(shè)備人員，基層設(shè)備人員和點(diǎn)檢人員。4.各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。課程大綱第一部分：......

TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)+京西參觀 武漢：2025年11月14日

第一部分. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一 設(shè)備管理的定義與范疇概念 范疇 技術(shù) 分工管理流程二 設(shè)備監(jiān)控與故障診斷監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素體系運(yùn)行效果與異常分析三 設(shè)備管理的指標(biāo)體系四 維修的參數(shù)體系五 設(shè)備前期管理與工程監(jiān)理六 設(shè)備周期費(fèi)用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與LCC分析法八 設(shè)備壽命周期與LC......

注塑機(jī)維護(hù)保養(yǎng)與檢測技術(shù) 蘇州：2025年11月02日

1、認(rèn)識(shí)注塑機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作的重要性及價(jià)值；2、注塑生產(chǎn)過程中注塑機(jī)故障多的原因分析；3、注塑機(jī)的正常使用壽命一般是多少年；4、目前注塑機(jī)保養(yǎng)工作中存在的誤區(qū)；5、如何建立一套科學(xué)的注塑機(jī)“三級(jí)保養(yǎng)”制度；6、注塑機(jī)保養(yǎng)員工作職責(zé)；7、注塑機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)工作內(nèi)容；8、注塑機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)檢表；9、......

S質(zhì)量管理五大工具M(jìn)SA 蘇州：2025年11月02日

一、基礎(chǔ)概念1、測量2、測量過程3、測量系統(tǒng)4、測量過程變差5、位置變差和寬度變差6、測量過程變差來源7、測量系統(tǒng)變差對(duì)決策的影響8、標(biāo)準(zhǔn)及可追溯性9、測量數(shù)據(jù)的質(zhì)量10、測量系統(tǒng)分析11、測量儀器分辨率12、測量不確定度13、準(zhǔn)確度14、偏移15、穩(wěn)定性16、線性17、重復(fù)性18、再現(xiàn)性二、測量系統(tǒng)分析的方法1、測量......

基于“法理情”的員工關(guān)系突發(fā)事件處理實(shí)務(wù) 深圳：2025年11月22日

一、新時(shí)代背景下員工關(guān)系管理的新難題1、幾個(gè)典型案例分析；2、討論：帶給我們的思考是什么？3、擺在人力資源管理者面前的課題是什么？二、思考應(yīng)變1、洞悉時(shí)代背景；2、自我（企業(yè)）SWOT分析；3、專業(yè)基礎(chǔ)——扎實(shí)的基本功；4、仁者無敵的心智模式。三、解決問題之“道”和&ld......

采購成本分析及成本建模工作坊 深圳：2025年11月14日

采購和成本的重要性懂得供應(yīng)商是如何定價(jià)的？了解價(jià)格分析與成本分析的區(qū)別和適用性熟悉產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)及計(jì)算邏輯學(xué)會(huì)如何有效地進(jìn)行采購成本分析 （ABC作業(yè)成本法搭建成本模型實(shí)踐）建立采購總成本（TCO）的概念并在實(shí)踐中加以應(yīng)用了解有效地降低采購成本的手法培訓(xùn)對(duì)象制造企業(yè)管理人員，成本部門團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)，采購團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理，制......