蘇州TPM培訓(xùn)公開課

改善生產(chǎn)管理的利器5S與TPM 蘇州：2025年05月09日

第一講：5S概論問題一：為什么說5S是所有現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)？它的重要性為何？1．工廠不良現(xiàn)狀分析2．工廠不良現(xiàn)象造成的浪費3．5S的定義和特色4．5S的效能第二講：5S的推行準備問題二：推行5S的主要障礙為何？5．消除意識障礙6．成立推行委員會7．宣傳和培訓(xùn)8．示范區(qū)的5S活動第三講：5S的實施要點問題三：5S實施的關(guān)鍵......

IATF16949的TPM標準解讀 蘇州：2025年05月09日

1.在IATF的官網(wǎng)中8.5.1.5TPM在IATF被開出重點不符合項中排名第二位，一般不符合項中排名第一位，而IATF16949是汽車行業(yè)必須要的認證；2.通過對約20家通過IATF16949的公司了解到：雖然有通過審查，但是8.5.1.5TPM的標準不會運用到實際工作，為了應(yīng)對審查需要造一些數(shù)據(jù)，造成增加工作負擔；......

設(shè)備點檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)-TPM管理實務(wù) 蘇州：2025年05月12日

為了完善企業(yè)現(xiàn)代設(shè)備管理體系，規(guī)范設(shè)備點檢管理，掌握點檢技能，提升設(shè)備故障診斷的管理水平，降低設(shè)備故障率，成功推廣TPM，本課程深入介紹國內(nèi)外成功的設(shè)備管理的理念、學(xué)習(xí)點檢體系、TPM的建立和實施技巧、分享國際先進案例、來解決困擾企業(yè)的難題，促進企業(yè)設(shè)備管理達到國際最先進水平，逐步實現(xiàn)設(shè)備零故障。培訓(xùn)對象企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)......

TPM工廠設(shè)備專業(yè)維護管理 蘇州：2025年05月16日

制造業(yè)企業(yè)依靠大量的設(shè)備維持正常的生產(chǎn)運作。為了確保競爭優(yōu)勢，設(shè)備不間斷運行已成為常態(tài)。追求設(shè)備極限運轉(zhuǎn)與有限的專業(yè)維護力量的矛盾日益突出，而且企業(yè)普遍關(guān)注專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)能力，忽視設(shè)備維護方面的管理技術(shù)。本課程希望幫助學(xué)員更好的理解企業(yè)的現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)和掌握設(shè)備維護管理體系，并能夠根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定和完善設(shè)備維護策略，綜......

應(yīng)急預(yù)案編制與實戰(zhàn) 上海：2025年06月09日

根據(jù)需求單位的培訓(xùn)要求，針對性的面向各級應(yīng)急管理人員，分別從企業(yè)應(yīng)急體系的構(gòu)建、生產(chǎn)安全的風險評估與應(yīng)急預(yù)警、生產(chǎn)安全應(yīng)急救援技術(shù)與裝備保障能力建設(shè)、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置與善后（根據(jù)課程大綱修改）等重點問題進行研討和培訓(xùn)，以此達到提升參訓(xùn)人員應(yīng)急管理實踐水平的目的，全面提升整體應(yīng)急管理能力。培訓(xùn)對象：適用于應(yīng)急管理人員......

管理溝通與跨部門協(xié)作 深圳：2025年05月09日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱第一單元：對組織溝通的基本認知1、溝通的定義和內(nèi)涵2、溝通在組織中的功能3、新經(jīng)濟模式下溝通力的價值4、溝通力與人際關(guān)系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個人因素人際關(guān)系因素結(jié)構(gòu)因素第二單元：跨部門溝通的障礙1、高效......