蘇州EAP培訓公開課

EPS高影響力演講技巧 蘇州：2025年08月13日

第一天第一單元：當前技巧水平1 簡介和日程安排? 練習：學員分享自己在做商業(yè)演講之前的想法和感受? 確定自己的學習目標? 練習：學員寫下 1-3 個形容詞，描述他們下一次做演講時希望展現(xiàn)給觀眾的形象2 出色演講的要素? 練習：學員分享他看過的出色演講，以及這個演講出色的原因? 列出兩個出色演講的要素3 錄像練習一：當前......

無邊界管理與群策群力 蘇州：2025年08月13日

1.掌握跨部門協(xié)作無邊界管理，學會無邊界組織的流程設計，破除無邊界組織的四個障礙；2.掌握跨部門協(xié)作-無邊界組織的協(xié)調與領導，成為協(xié)調型領導者，打破“部門墻”；3.掌握無邊界管理的-水平-垂直-外部-區(qū)域-的公司現(xiàn)狀做出診斷，從四個維度找出問題，全方面提升無邊界管理能力；4.學會對垂直關系實踐-......

同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達與說服影響 蘇州：2025年08月13日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱第一天9：00-16：30一 溝通的主要問題與障礙1溝通的目的和挑戰(zhàn);2溝通效果評估：要取決于接受者；說話看場合、看時機提高對方的接受度;信任和尊重，更容易讓對方接受我的意見；......

職場溝通與表達技巧 蘇州：2025年08月14日

① 了解造成溝通障礙的主要原因，學會識別溝通的障礙；② 掌握如何建立有效的溝通模式；③ 掌握改善溝通的方法和技術；④ 了解情商模型和人際關系基本原理；⑤ 掌握與上下溝通的有效方法；⑥ 掌握跨部門溝通的有效方法。培訓對象：部門經(jīng)理、部門主管、基層主管、新任經(jīng)理和主管、督導、儲備管理人員。課程內容：一、管理溝通的主要問題與......

應收賬款的管理與回款技巧 廣州：2025年08月26日

認識到應收賬款管理的重要性掌握建立信用管理體系的方法掌握應收賬款回收的步驟和技巧建立銷售人員必備的財務思維、和基本的讀懂財報的能力培訓對象：企業(yè)負責人、銷售人員、銷售管理人員、信用管理人員等和應收賬款相關的人員課程大綱：一、應收賬款管理的重要性1.管理流動資金的兩大要素應收賬款存貨2.信用風險的影響呆壞賬的影響拖欠貨款......

全面提升班組管理技能模擬訓練 上海：2025年11月01日

生產(chǎn)一線主管、班組長等沙漠掘金背景這是一次神奇的淘金之旅，一路上，機遇與挑戰(zhàn)并存，榮譽與風險相伴。時刻考驗著我們團隊的智慧、決策、計劃、溝通與執(zhí)行的能力。是折戟沉沙還是滿載而歸？讓我們拭目以待！在沙盤模擬過程中培訓師會逐步帶領學員進入神奇的沙漠尋寶的情境中。我們將被分成若干個探險小分隊，每支探險隊都將得到一些必要的&l......