蘇州QCC培訓公開課

QCC品管圈推行 蘇州：2025年08月13日

企業(yè)高層管理人員常常感到困惑：企業(yè)規(guī)模大了，員工多了，利潤反而降低了。實踐證明，企業(yè)內部運作管理中40%的成本源于管理和產(chǎn)品的過失及浪費，員工缺乏改善意識和改善方法，缺少改善的動力。調動每一個員工的自動自發(fā)精神，激發(fā)員工的改善和創(chuàng)新意識，從企業(yè)管理的細節(jié)挖掘目標利潤，沒有不賺錢的企業(yè)。課程對象：各部門主管、質量管理人員......

8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務 蘇州：2025年09月26日

注重實用，把握基礎，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，采用企業(yè)的實際案例和課堂練習、點評，幫助學員更好的理解和掌握知識點，并提升知識實際運用的能力。課程大綱:課程導入自我介紹/公司狀況質量觀念分解描述培訓重點及要求問題提出與團隊組建8D (問題解決法)課程內容簡述第一節(jié)問題問題的定義問題的分類問題的思考程序問題的來源和結......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行 蘇州：2025年10月17日

市場競爭越來越激烈，而提高產(chǎn)品質量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)制勝的關鍵因素。QCC品管圈的概念源自于美國，但在日本被發(fā)揚光大，這不僅要歸功于像石川磬等日本質量大師的貢獻，而且也需要認識到日本民族文化的差異鑄就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活動不僅僅訓練工程師與主管階層，而是有計劃地大幅提高生產(chǎn)力。在日本的......

QCC品管圈活動推行實務 上海：2025年09月26日

一．課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二．QCC概述QCC的起源與發(fā)展QCC在各國的實踐啟動QCC之旅三．QCC活動實施流程與方法-鑄造完美品管圈五部曲立項1）選定主題，確定目標值2）注冊登記3）制定活動計劃分析4）現(xiàn)狀調查,數(shù)據(jù)收集5）數(shù)據(jù)收集整理6）原因分析對策7）對策制定8）對策實施及檢討9）效果確認鞏固1......

心理學在管理中的應用（謝沛霖） 深圳：2025年09月12日

1.如何在組織中培養(yǎng)自主，專精，目的2.提升員工敬業(yè)度和激勵的技巧3.提升員工忠誠度，降低員工流失率4.更加有效地招募新人5.為組織持續(xù)不斷培養(yǎng)創(chuàng)新人才6.提升員工的績效培訓對象：企業(yè)各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等課程大綱培訓時間：上午9:00-12:00引言：一、心理學概述1.互動問題：什么是心理學，......

優(yōu)勢銷售談判與回款技巧 深圳：2025年10月17日

工業(yè)品的客戶購買行為多數(shù)是由組織中的多個角色所決定和實行的，因此工業(yè)品的銷售不同于日常消費品的銷售，也比日常消費品的銷售需要更多的技巧。由此可以看出工業(yè)品的銷售技巧和策略就是九字箴言："找對人，說對話，做對事"。而其中的找對人即是指的尋找到準客戶，說對話就是在和客戶溝通和建立關系要對口，做對事就是在......