蘇州QC七大手法培訓公開課

新QC七大手法實戰訓練 蘇州：2025年05月16日

開場(20分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統QC七大手法的關系第二模塊關聯圖(50分鐘)一、關聯圖法的適用范圍與特點三、如何繪制關聯圖？四、關聯圖的使用要領五、關聯圖法的判別方法六、使用關聯圖法的注意事項案例分析：運用關聯圖分析關聯圖練習與討......

QC七大手法 蘇州：2025年06月06日

第一模塊：品質管理理念 品質管理理念：體系維持.體系改善.體系革新SPC、QC新七大手法、傳統QC七大手法產生的背景QC新七大手法與傳統QC手法認識上的三大誤區QC七大手法在企業的應用及意義新QC在企業的應用及意義現場案例分享第二模塊：傳統QC七大手法一1、層別法1）、何謂層別法2）、為何要用層別法3）、層別角度和注意......

品管常用工具-QC七大手法 蘇州：2025年06月06日

質量檢驗負責人、質量檢驗員和質量監督人員、制造、生管、物管、品管、制造工程、研發人員、工藝人員等。課程大綱一、查檢表1. 如何作查檢表2. 查檢表的種類與內容3. 使用查檢表之實例二、魚骨圖1. 魚骨圖的作法2. 兩種類型的魚刺圖的運用3. 好的魚刺圖與不好的魚刺圖三、柏拉圖1. 柏拉圖的作法2. 柏拉圖分析的應用3.......

《新舊QC七大手法》 蘇州：2025年06月13日

通過對 QC 七工具的理解和運用，就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效；通過學習本次課程，能夠使學員掌握一些處理語言數據資料、解決問題的有效工具；新舊 QC 七種工具能夠幫助對語言資料進行分解，從各種混亂的互相纏繞的因素中，抓住問題的關鍵，尋找新構思，制定切實可行的措施和方法課程對象制造、生管、物管、品管、制造......

企業內部控制最新配套指引解讀及實踐 上海：2025年07月10日

一、內部控制概述內部控制理論演變過程內部牽制時期內部控制時期內部控制5要素整體框架薩班斯法案及其借鑒作用我國企業內控的開展情況二、內部控制方法和原則介紹內部控制方法組織規劃職務分離授權控制會計控制預算控制內部控制設計原則全面性原則重要性原則制衡性原則適應性原則成本效益原則三、《企業內部控制基本規范》解讀內部環境內部環境......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2025年06月07日

第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法：數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構成和計算直接勞動力成本的構成和計算影響直接成本的主要因素總成本（Tota......