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基于Excel的精細(xì)銷售管理、銷售數(shù)據(jù)分析與銷售預(yù)測 上海:2025年06月12日
考試合格者可以申請國家級權(quán)威證書課程大綱:模塊一:運營儀表盤原理介紹(請參考附件中關(guān)于運營儀表盤的介紹資料)◆ 運營儀表盤的三大功能◆ 建立運營儀表盤的4個步驟◆ 商務(wù)智能架構(gòu)◆ 運營系統(tǒng)和商務(wù)智能的關(guān)系◆ 數(shù)據(jù)成熟度模型◆ 從運營監(jiān)控報表到策略分析、戰(zhàn)略管理的進(jìn)化◆ 數(shù)據(jù)架構(gòu)(P159)--從數(shù)據(jù)到信息、知識模塊二:......
銷售預(yù)測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 青島:2025年06月07日
銷售預(yù)測需求計劃是一個企業(yè)“大腦和心臟”,學(xué)習(xí)制定銷售預(yù)測計劃SOP和MPS產(chǎn)供銷協(xié)同平衡拉動生產(chǎn)計劃,縮短客戶交貨周期,提升準(zhǔn)時交貨和預(yù)測準(zhǔn)確率,避免欠料和斷料,并降低庫存成本。提高物流過程循環(huán)效率(庫存、資金的周轉(zhuǎn)率)及客戶滿意率;為降低或消除物流過程中的非增值活動。銷售預(yù)測訂單計劃統(tǒng)籌營運......
可執(zhí)行的銷售預(yù)測、需求確定S&OP實操 北京:2025年05月27日
第一部分:基礎(chǔ)篇模塊一 :供應(yīng)鏈管理及底層邏輯要點:1.1價值鏈理論的提出與發(fā)展1.11.2什么是供應(yīng)鏈1.3供應(yīng)鏈通常的三種運作模式1.4供應(yīng)鏈管理的演進(jìn)1.5供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.6供應(yīng)鏈管理的核心要素1.7供應(yīng)鏈管理的本質(zhì):消除牛鞭效應(yīng)1.8供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的思路與框架案例講解:松下環(huán)境、京信通信、方太廚具解讀1......
銷售預(yù)測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 深圳:2025年06月14日
1、建立制定銷售預(yù)測計劃運作體系和銷售預(yù)測計劃微調(diào)制度,提升準(zhǔn)時交貨和預(yù)測準(zhǔn)確率2、預(yù)測及制定合理的短、中、長期SOP銷售預(yù)測計劃達(dá)成公司銷售管理目標(biāo)3、建立周銷售出貨計劃降低成品庫存和鎖定柔性化生產(chǎn)計劃不變4、解決插單,急單,補單,加單。減單和消單——降低生產(chǎn)計劃變化率5、建立滾動月度SOP計......
全球供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流計劃管理 上海:2025年06月06日
一 物流管理概述1 物流在企業(yè)組織中的地位和作用日常職能戰(zhàn)略職能二 供應(yīng)鏈管理模式對物流管理的要求與影響1 推,拉策略2 敏捷,精益,還是精敏3 延遲策略Ø 案例研討4 不可不防的牛鞭效應(yīng)5 Consignment ,JIT & VMI探討:豐田成功的秘密三 供應(yīng)鏈管理中的物流成本控制1 物流成本......
精準(zhǔn)成本控制與全面預(yù)算管控 北京:2025年07月01日
有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場競爭中成功重要因素。但成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本,需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng),讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構(gòu)架、盈利情況和決策的正確方向,成為企業(yè)內(nèi)部決策的關(guān)鍵支持,從根本上改善企業(yè)成本狀況,從而真正實現(xiàn)有效的成本控制。課程收益:學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)......