蘇州食品安全管理培訓公開課

DMAIC過程改進方法 蘇州：2025年08月18日

企業中所有要求和參與持續改進的質量、生產、技術、工程及其它相關部們的主管，工程師， 及其它相關人員等課程大綱一6 Sigma 管理的來源和發展1 質量管理的發展歷史2 6 Sigma 管理模式的產生和發展3 6 Sigma 管理模式4 DMAIC 在 6 Sigma 體系中的作用二DMAIC 介紹1 DMAIC 模型介......

8D快速解決問題 蘇州：2025年08月18日

? 掌握有紀律的問題解決法，解決原因未知的質量問題；? 理解問題解決過程的八條紀律（8D）及其相互關系；? 理解并掌握根本原因分析方法；? 熟練運用小組解決問題過程中所需的技術和工具；? 學會 7 種數據分析工具、是與不是分析，培養決定能力；? 滿足各大主機廠對供應商解決質量問題的要求培訓對象? 本教程適用那些負責發現......

QC七大手法 蘇州：2025年08月19日

品管七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的，在品質問題處理和數據的初步整理起了重要的作用，通過查檢表、柏拉圖、散布圖、因果圖、直方圖、控制圖、分層法的理解和運用，我們可以利用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通過此課程的學習和練習能掌握最基本的質量工具，能夠充分的了解目前的品質情況，作為質量改進的重要工具之......

NPI&DFM-新產品導入與面向制造的設計 蘇州：2025年08月20日

第一天一 NPI 新產品導入管理和實施路徑（Road map）1 NPI 的概念和定義2 問題討論：新產品導入只需要關注新產品試制階段Pilot Run& Launch 就可以了嗎？3 NPI 與產品界定（新產品的分級與分類）4 NPI 和 DFM 的邏輯關系5 問題討論：NPI 只涉及新產品開發嗎？6 NPI......

供應商質量管理（SQM） 北京：2025年10月15日

供應商的品質問題對企業所造成的經濟損失，是隨著工序的進展，以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限,所以，提高供應商產品質量，就是在降低成本，就是在增加企業效益與競爭力！本課程用系統的方法與實用工具，幫助企業從源頭把好質量關，降本增利，破解企業供應商質量管理的難題。培訓目標掌握既提升供應商質量，又降低成本學習供應商調查、......

高效計劃與時間管理高級研修班 北京：2025年08月23日

企業各級管理者。課程大綱第一講 對時間管理的認識1.時間的真諦2.時間的獨特性第二講 時間管理的核心1.習慣管理：時間哪里去了？2.價值管理：時間大盜第三講 時間管理的發展1.五代時間管理的發展沿革2.五代時間管理帶給我們的啟示第四講 高效時間管理的核心思維1.時間的四個象限2.四個象限的區分3.如何高效統籌四象限4.......