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蘇州生產(chǎn)效率培訓(xùn)

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蘇州生產(chǎn)效率培訓(xùn)公開(kāi)課

如何運(yùn)用IE技術(shù)改善生產(chǎn)效率 蘇州:2025年06月06日

企業(yè)均希望將資源充分利用,以達(dá)到效率高、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、成本低的目的,這正是百年來(lái)IE技術(shù)迅猛發(fā)展的原因。IE的知識(shí)和方法在美日等發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)成為普遍化的常識(shí)和理念,通過(guò)取消、合并、重排、簡(jiǎn)化等優(yōu)化手法不斷改進(jìn)操作流程,在高工資高福利的背景下仍然憑借高效率取得了競(jìng)爭(zhēng)性成本。參加對(duì)象:生產(chǎn)部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、主管、現(xiàn)場(chǎng)主管。......

利用IE技術(shù)提升生產(chǎn)效率 蘇州:2025年06月10日

一、工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.現(xiàn)場(chǎng)改善的有力武器2.把IE 做到極致就是精益生產(chǎn)3.增值與非增值活動(dòng)4.現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)5.IE追求零浪費(fèi)6.約束資源與非約束資源7.從哪里著手8.案例:日、美企業(yè)IE運(yùn)用與發(fā)展二、高效生產(chǎn)基礎(chǔ)---ST1.時(shí)間分析基礎(chǔ)---經(jīng)濟(jì)動(dòng)作2.分析動(dòng)作分析3.動(dòng)作分析的目的與改善順序4.動(dòng)素......

現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升 蘇州:2025年06月13日

企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱第一講:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及其運(yùn)用第一節(jié):什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)第二節(jié):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的兩個(gè)組成部分第三節(jié):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的結(jié)構(gòu)圖第四節(jié):評(píng)比系數(shù)與寬放系數(shù)的計(jì)算方式第五節(jié):馬表法求標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)四部曲第六節(jié):制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的注意事項(xiàng)第二講:生產(chǎn)效率/設(shè)備稼動(dòng)率導(dǎo)入第一節(jié):什么是效率第二節(jié):什么是生產(chǎn)效率,什么是工作......

生產(chǎn)效率改善與IE技術(shù) 蘇州:2025年07月08日

IE是一門(mén)提高產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的生產(chǎn)力之綜合管理技術(shù),IE的基礎(chǔ)是由提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)力開(kāi)始的,透過(guò)本課程的學(xué)習(xí),有效的找出并排除所有浪費(fèi)因素發(fā)現(xiàn)最佳的工作方法,正確決定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,從而以輕松、迅速、廉價(jià)來(lái)制造優(yōu)良的成品。課程對(duì)象:班、組長(zhǎng)以上干部及IE人員、工程師、幕僚及相關(guān)人員。課程內(nèi)容:1、現(xiàn)場(chǎng)管理人員效率化意識(shí)現(xiàn)代生產(chǎn)......

高效信用管理與賬款催收制勝法寶 北京:2025年05月16日

一、規(guī)范內(nèi)部管理1.銷(xiāo)售合同在與客戶(hù)簽訂銷(xiāo)售合同時(shí),要著重注意以下事項(xiàng):1)首先要確認(rèn)與客戶(hù)簽訂銷(xiāo)售合同的類(lèi)別;2)明確雙方的權(quán)利和違約責(zé)任;3)切忌貪圖方便或因?yàn)殡p方一貫不錯(cuò)的合作關(guān)系,而忽略合同的簽訂工作;4)簽訂合同時(shí),雙方須加蓋銷(xiāo)售合同專(zhuān)用章或公章,并由委托代理人簽字,同時(shí),對(duì)多頁(yè)合同必須加蓋騎縫章。2.傳真合......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳:2025年06月26日

企業(yè)各級(jí)管理人員、內(nèi)部面試官、人力資源管理人士、專(zhuān)職招聘人員等課程內(nèi)容:導(dǎo)入篇:重新認(rèn)知招聘面試(一)分析:企業(yè)招聘難的原因【知識(shí)卡】人才增補(bǔ)的5B模型【技能卡】金牌面試官四項(xiàng)修煉案例:某公司現(xiàn)場(chǎng)招聘實(shí)錄(二)對(duì)策:重新定義——五維招聘力的應(yīng)用【知識(shí)卡】招聘面試與項(xiàng)目管理【技能卡】招聘成熟度模型......

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陳景華老師

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田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專(zhuān)家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

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