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DMAIC過程改進方法 蘇州:2025年08月18日
6sigma 的創新之處在于提出了一種基于過程的統一的解決質量管理相關過程問題的科學方法。確定了解決問題的流程,并將流程與工具做了有效的結合。質量問題分析解決有很多方法,DMAIC 是邏輯性最強最科學的一種。質量管理關注于過程,質量問題除了傳統的制造過程的質量問題之外,其他質量過程也會產生質量問題,DMAIC 方法提供......
8D快速解決問題 蘇州:2025年08月18日
第一部分: 概述1 什么是小組問題解決法;2 小組問題解決法步驟介紹;3 小組問題解決法適用范圍;4 小組問題解決過程的工具。第二部分 小組問題解決方法步驟D0 準備 8D 過程;1 D0 概述:2 DO 目的:3 緊急措施;? 顧客和受影響的各方的定義與區別;? 現象和問題的定義與區別;? 緊急措施的定義;? 四種措......
QC七大手法 蘇州:2025年08月19日
企業中所有的中層管理者、品管員、生產班組長、生產工程師、品質工程師、工藝工程師、QC小組活動改善推動等相關人員課程大綱:第一模塊:品質管理理念 品質管理理念:體系維持.體系改善.體系革新SPC、QC新七大手法、傳統QC七大手法產生的背景QC新七大手法與傳統QC手法認識上的三大誤區QC七大手法在企業的應用及意義新QC在企......
NPI&DFM-新產品導入與面向制造的設計 蘇州:2025年08月20日
? 基于精益研發的視角,從新理解NPI 和DFM的基本理念? 在智能制造和產品全生命周期PLM的背景下學習NPI 的流程和運用方法? 掌握DFM的技術和實施手段? 深刻領會NPI 和DFM的內在關聯? 探討在工業4.0和智能制造背景下的NPI和DFM 的新思路? 學習相關企業在 NPI 和DFM 領域的先進經驗和可供借......
基于價格分析的供應商談判 上海:2025年09月11日
學習了本課程,您將快速了解以下內容:1) 掌握成本分析的關鍵要素和方法2) 掌握供應市場調查和分析的關鍵要素和方法3) 掌握供應鏈總成本的分析方法4) 掌握結合數據分析獲得成功談判的策略和方法5) 掌握采購戰略制定的流程和分析模型培訓對象:采購經理、銷售經理、物料經理、采購主管、成本分析員、供應鏈經理、采購人員、財務人......
高級文秘人員職業化訓練 深圳:2025年11月01日
本課程專門為總經辦秘書、部門經理助理及其他行政人員等設計用于提升專業能力,為學員提供從理念到技能的全面訓練,幫助您提高統籌管理的專業技能,主動掌握工作節奏,有效控制工作成本,防范工作“黑洞”,成為上司在工作中的得力助手。目的是要使學員通過學習能夠幫助上司提升工作效率與品質,維護商業形象,取得事業......