蘇州人事管理培訓(xùn)公開課

人力資源管理實務(wù)訓(xùn)練 蘇州：2025年05月28日

也許，您剛進入人力資源崗位，對于這個工作您心里有很多疑問：人力資源和人事的區(qū)別是什么？人力資源怎么做才能做好？人力資源有前途嗎...也許，您過去也曾經(jīng)在課本上或者學(xué)校里學(xué)習(xí)過人力資源的專業(yè)知識，但是步入工作崗位以后，是不是發(fā)現(xiàn)理論和實踐貌似有著非常大的差距。也許，您已經(jīng)做了一段時間的人力資源管理，從最初的信心滿滿，到開......

人力資源管理者的談判藝術(shù) 蘇州：2025年05月30日

談判籌碼運用“不同維度找籌碼”，對比、分析談判雙方各自的優(yōu)勢與不足，尋找籌碼，進行談判的總體謀略布局談判步驟掌握談判四個專業(yè)步驟，每個步驟注意要點與方法技巧實戰(zhàn)應(yīng)用現(xiàn)場學(xué)員真實案例，實戰(zhàn)運用談判，解決問題，授之以“漁”(方法)，授之以“魚”培訓(xùn)對象......

人力資源管理實操 蘇州：2025年06月07日

1、熟悉人力資源規(guī)劃的基本步驟與方法，提升人才盤點、定崗定編對人才需求的精準(zhǔn)預(yù)測；2、掌握招聘系統(tǒng)化流程和方案制定，系統(tǒng)的掌握招聘和面試的技巧，提高招聘的效率；3、有效開展培訓(xùn)需求調(diào)研，掌握常見五種調(diào)研分析方法，正確有效開展培訓(xùn)需求分析，基本掌握培訓(xùn)需求的三種結(jié)構(gòu)模型；4、全面認識績效指標(biāo)體系和推行績效指標(biāo)的價值，在創(chuàng)......

大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應(yīng)用 蘇州：2025年06月20日

第一篇 快到不可思議的懶人技法【電腦演示+學(xué)員同步練】?常用快捷鍵的使用技巧---讓您瞬間感受到“出神入化”?智能填充的使用---一個讓人工智能體現(xiàn)到淋漓盡致的高效工具?定位的使用技巧---一個超出想象且高效到不可思議的工具?郵件合并---讓工作效率百倍提升的工具?批量重命名文件---讓您成就感......

心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用培訓(xùn) 蘇州：2025年07月10日

本課程適合希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)心理學(xué)應(yīng)用的職業(yè)人士，比如人力資源經(jīng)理∕主管、培訓(xùn)經(jīng)理∕主管、招聘經(jīng)理∕主管；各職能部門經(jīng)理∕主管等。課程大綱：第一部分 心理學(xué)專業(yè)成長一、咨詢的理論框架1. 輔導(dǎo)與咨詢的意義2. 咨詢的特質(zhì)、功能與目的3. 現(xiàn)有咨詢理論的流派與趨勢分析二、咨詢輔導(dǎo)與人力資源管理的關(guān)系1. 關(guān)于“對事......

人力資源專員實務(wù)訓(xùn)練 蘇州：2025年07月11日

一、管理心態(tài)：人力資源管理宏觀概覽員工有效管理人力資源極大化公式人力資源部與部門主管的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系二、管理體系：人力資源管理模型五個基礎(chǔ)、八大結(jié)構(gòu)認識您的部屬三要：三、基礎(chǔ)篇：工作分析和職務(wù)說明書的應(yīng)用做什么：職位職責(zé)分析應(yīng)具備什么能力：勝任力分析職務(wù)說明書編寫及應(yīng)用案例展示四、技術(shù)篇一：招募面試及選才要點員工招募實用......

如何成長為卓越的HRBP 蘇州：2025年07月12日

HRBP是誰？HRBP扮演什么角色？HRBP職責(zé)是什么？如何成功轉(zhuǎn)型HRBP？當(dāng)下，HRBP（人力資源業(yè)務(wù)伙伴）是一個時髦的稱呼。越來越多的企業(yè)開始設(shè)立HRBP崗位，但是企業(yè)對HRBP的定位及如何幫助HR轉(zhuǎn)型成為優(yōu)秀的HRBP的探討甚少。目前，大多數(shù)企業(yè)中的HRBP是由人力資源部派駐到各業(yè)務(wù)單元的，其考核關(guān)系隸屬于人力......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 蘇州：2025年07月17日

華為成功之路充滿艱辛，蘊含著巨大的風(fēng)險。一個沒有任何背景的民營企業(yè)，僅靠自己微弱的資金要承擔(dān)巨大的開發(fā)投入，吸引和留住優(yōu)秀人才，在很多人看來，幾乎是不可能的。華為一直強調(diào)“多打糧食，增加土地肥力；人力資本不斷增值優(yōu)先于財務(wù)增值目標(biāo)”。華為的成功不是偶然的，是太多的因素綜合作用的結(jié)果。華為憑著這種......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源經(jīng)理人力資源管理高級研修班 主講：王老師

● 深刻認識非人經(jīng)理在人力資源管理中的角色與職責(zé)；● 采用行為面試法等多種方法進行精準(zhǔn)度面試；● 運用在職教育教學(xué)法訓(xùn)練員工及導(dǎo)師制建立；● 運用BSC等多種方法分解KPI指標(biāo)；● 掌握績效面談與績效改進技術(shù)；課程對象：企業(yè)中、基層管理人員課程特點：● 針對性教學(xué)：結(jié)合知識點和目標(biāo)學(xué)員，課前進行需求調(diào)查，依據(jù)學(xué)員需求設(shè)......

六脈神劍——人力資源管理體系構(gòu)建（6大模塊） 主講：付老師

● 幫助管理者樹立正確的人力資源理念-由人力成本到人力資本由人力資本到人力資產(chǎn)；● 系統(tǒng)了解適用的人力資源管理理論，提升人力資源管理水平；● 掌握實用的人力資源管理工具，提升人力資源管理績效。課程對象：人力資源管理者課程大綱導(dǎo)入戰(zhàn)略性人力資源管理框架圖第一講：人力資源規(guī)劃一、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容1. 總體規(guī)劃1）總目標(biāo)2......

企業(yè)如何用人/育人/留人 主講：張老師

松下幸之助說：企業(yè)即人。如何選擇合適的人才？如何培育高素質(zhì)人才？如何合理使用人才，充分發(fā)揮每個人的潛能？如何贏取員工的獻身精神，留住人才，實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展？這一系列問題困擾著每位企業(yè)家、每一位企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人。本課程講授的育、用、留人才方法技巧，深入淺出而且實用有效，也是針對中國本土企業(yè)選、育、留、用人才諸多弊病的良......

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