蘇州設備管理培訓公開課

TPM工廠設備專業維護管理 蘇州：2025年05月16日

制造業企業依靠大量的設備維持正常的生產運作。為了確保競爭優勢，設備不間斷運行已成為常態。追求設備極限運轉與有限的專業維護力量的矛盾日益突出，而且企業普遍關注專業技術人員的技術能力，忽視設備維護方面的管理技術。本課程希望幫助學員更好的理解企業的現狀，學習和掌握設備維護管理體系，并能夠根據企業現狀制定和完善設備維護策略，綜......

生產管理的利器—TPM全面生產設備保全實戰訓練 蘇州：2025年05月17日

第一章TPM全面改善實戰第一節TPM全面改善在中國的成功實踐一、企業推動TPM活動的困難二、TPM全面改善的定義三、TPM全面改善的的三大活動機制四、工廠改善的三大管理思想五、全面改善追求的目標和期待的成果第二章自主管理成就卓越現場第一節自主管理的意義一、保全活動的分類與自主管理二、自主管理活動的三大要素三、正確認識和......

TPM全員生產維護（工廠實戰版）【特價】 蘇州：2025年05月22日

上海汽車變速器有限公司是上汽集團全資子公司。主要生產配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關鍵零部件，已成為國內最具影響力的汽車變速器專業研發、制造企業之一。公司總占地面積 91萬平方米，建筑面積 46 萬平方米，100 多種產品，已成為上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、上海汽車、東風日產、東風汽車、眾泰汽車、北......

精細化工廠設備維護與設備管理 蘇州：2025年05月29日

一、TPM內涵進一步認知二、TPM實施前的技術準備1、前期管理2、設備資產管理3、設備狀態管理4、設備安全環保管理5、設備潤滑管理6、設備維修管理三、TPM的十個階段簡介1、管理策劃和承諾2、推行管理計劃3、建立作業指導書以確定新的要求和標準作業4、以培訓轉變企業文化5、自主的維護計劃6、有計劃的預防維護體系7、改善整......

TPM全員生產維護實戰訓練 蘇州：2025年06月04日

TPM初始于美國，初期僅定位在「預防保養」，有別于自動化設備有故障后再予修復。發展至今，TPM演變成追求生產系統效率的極限，以改善企業體質為目標，且在“三者三現”原則下，以生產系統全體生命周期為對象，追求「零災害、零不良、零故障」，將所有損失事先加以防止。尤其是在制造行業，提高企業的贏利能力將更......

計量儀器校驗與管理 蘇州：2025年06月05日

① 貴公司是否還在為每年昂貴的儀器外校費用而發愁？② 貴公司是否還在為儀器導致的品質問題而傷神？③ 貴公司是否還沒有合格的儀器內校員，還沒有系統的文件管理儀器及儀器校正？④ 貴公司是否還沒有系統的進行測量系統分析？⑤ 貴公司是否還在為 ISO 體系審核或客戶驗廠過程中出現儀器校驗與管理的不符合項而愁眉不展？培訓對象品管......

TPM精細化設備維護管理（TPM八本柱之計劃保全） 蘇州：2025年06月06日

設備維護保養人員，設備工程師，設備經理，TPM推進專員，精益推進專員課程收益1.學習和了解設備維護管理的發展歷程和發展方向；2.系統理解設備的維護保養體系，樹立設備零故障管理的強烈意識；3.學會應用恰當的分析工具，從源頭徹底解決問題的發生；4.掌握建立和完善設備維護保養體系的內容和方法，正確運用管理指標MTBF、MTT......

工廠設備維修管理培訓班 蘇州：2025年06月06日

一、現代維修管理的發展1. 維修職能的演變2. 設備磨損原理3. 設備綜合效率OEE4. 管理的基本概念5. 當今維修的新概念6. 各單位維修部的使命7. 維修的目標（三個零概念）8. TPM的啟動、組織、完成二、設備故障模態分析（FMECA）1. FMECA分析的內容2. FMECA分析工具三、設備關鍵性評估技術（P......

設備管理培訓內訓課程

現代設備點檢體系建設 主講：王老師

掌握現代化、標準化的設備點檢和計劃維修操作程序；掌握點檢體系的實施要點和步驟；學習維修過程的精益化管理方法；具備實施標準化計劃維修的能力；了解和學習國內外知名企業的點檢、計劃檢修的開展方法。培訓對象設備管理部全體、生產系統主管、班組長課程大綱模塊內容一、現代設備點檢管理體系的建設1.設備管理方式的變革2.現代設備管理的......

TPM實戰訓練 主講：何老師

第一講：TPM為什么如此重要一、設備在產品制造中的作用二、如何衡量設備的作用1. 什么是時間開動率2. 什么是性能開動率3. 什么是合格品率4. 設備綜合效率OEE練習：OEE的計算及應用解析三、設備使用中的6大損失1. 調整2. 空轉3. 故障4. 低速5. 不良6. 啟動四、常見問題1. 慢性損失背景及原因2. 傳......

TPM全面設備維護實戰訓練 主講：唐老師

隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭，設備管理一直是不被運營管理重視的話題，它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤，我國大部分企業的設備OEE水平達不到45%，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，假如你還認為設備管理是維修工的事......

......更多內訓課程