蘇州現場管理培訓公開課

工廠5S項目推進與目視管理 蘇州：2025年05月14日

企業內部生產經理及生產主管，生產工程師，車間主任領班，班組長，以及公司5S推進人員及相關人員。課程大綱：第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標（KPI） 篇第一部分： 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標（KPI）之間的......

問題分析與解決 蘇州：2025年05月14日

1. 建立學員面對問題時的正確心態與態度；2. 系統性思維方式的學習與鍛煉；3. 提供系統的、整體的問題分析方式與解決架構；4. 指導學員問題分析的有效技巧，提高決策質量；5. 運用系統性思考、科學的對比法找出最可能的原因與機會，然后在事實基礎上審核可能的原因，避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間；6. 掌握分......

EHS法律法規合規性評價 蘇州：2025年05月14日

在和許多企業接觸過程中,經常發現企業在EHS法律法規合規性評價方面比較薄弱。 企業往往會遺漏一些因該遵守的EHS法規,以及企業應該怎樣做才能符合法規的要求。同時，雖然收集了相關的EHS法律法規，但是，EHS法律法規的合規性評價非常簡單,對所有的法規都是符合,其實,這是企業人員沒有深入系統的了解相關法規的要求。我們這門課......

如何減少精益制造過程中的七大浪費 蘇州：2025年05月16日

一、破冰1.團隊組建2.針對課程提出小組問題二、豐田生產方式概論2.1 從穩定化到標準化2.2 成本、利潤和售價2.3 獲得利潤的正確思考：消除浪費2.4 什么是浪費？課堂研討：識別浪費并改善2.5 七大浪費影像資料：識別視頻中的七大浪費2.6 生活中的七大浪費2.7 辦公室的七大浪費2.8 改善的正確姿態三、七大浪費......

5S與目視管理推行實務 蘇州：2025年05月16日

精益團隊，5S推行團隊成員，生產、工藝、IE、設備維護、計劃、物料、倉庫、質量等相關部門的經理、主管，一線班組長，工程師，辦公室職員課程目標及收益：1.建立正確的5S理念與認識2.掌握5S管理的基本原理、實施方法和工具3.認知不同現場的5S實施重點4.掌握目視管理的實施方法和工具5.通過5S延伸學習其他管理工具6.了解......

生產現場管理與改善實務訓練 蘇州：2025年05月16日

第一篇 意 識 篇管理的概念1． 現場管理者的地位和使命2． 現場管理者的具體職責實務演練:現場管理者自測3． 現場管理者的素質要求4． 從技術型人才到管理型人才案例分享:干作業員“活”的劉班長第二篇 運 作 篇1．一日管理的觀念2．常用表格3．早會4．班組生產計劃制訂5．5M1E班前確認工作法......

5S與目視化實戰（工廠實戰版） 蘇州：2025年05月20日

建立正確的5S理念并明確5S作為現場管理之基礎的真正原因掌握現場步驟化推進5S的基本原理，實施方法和具體活動的開展學習實施現場可視化的方法和技能理解實施5S和消除浪費/持續改善的密切關系掌握推動5S和持續改善實施的文化工具和具體使用方法建立持續改善的理念從而在企業建立持續改善的文化學習標桿工廠5S推行實施的成功經驗和值......

工廠∕車間管理實戰技能訓練 蘇州：2025年05月28日

企業中對工廠和生產負責的經理、主管和相關工程師以及從事生產型企業咨詢的培訓顧問人員。課程大綱一、車間現場管理1. 車間現場管理的含義，車間現場管理的對象和范圍⑴ 車間現場管理優化的標志2. 車間區域規劃要求⑴ 如何做好車間的定置管理3. 分析問題提出車間改善方案4. 定置管理的設計⑴ 各種場地及各種物品的定置設計⑵ 信......

現場管理培訓內訓課程

車間主管管理技能提升與現場改善 主講：周老師

總經理、生產副總、廠長、生產部經理、車間主管、班組長課程背景在生產企業中，生產主管承擔著車間管理和制造過程控制的重任，不僅要對生產現場的進度、質量、成本、人員等要素進行有效地管理，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而，隨著外界需求的變化，交貨期日益縮短，多品種小批量的訂單日益增多，利潤越來越低，給車間管理人員帶......

電力安全生產現場管理 主講：劉老師

第一模塊電力企業安全基石1.前言1.安全事故的特點2.前言2.安全之河3.前言3.安全多米諾骨牌效應4.前言4.安全生產管理3E原則5.前言5：安全生產原理6.前言6：安全生產管理的要求7.四個原則和八個明確：案例分析8.發電企業生產安全管理：組織體系、制度體系、兩票三制、二十五項反措、雙措、季節性安全檢查、安全例行工......

5S管理與現場改善 主講：王老師

一、 實施5S管理法的意義5S管理法能給我們解決什么問題5S現場管理法的概念5S現場管理法的內容5S現場管理法的推行程序5S現場管理法的推行方法二、 實現5S管理法的重要手段1、定置管理。生產現場定置內容定置管理圖物品信息管理定置管理設計定置管理的實施2、目視管理法目視管理法的特點目視管理的策劃目視管理的實施物品管理的......

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