蘇州市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

新媒體營(yíng)銷(xiāo) 蘇州：2025年05月15日

結(jié)構(gòu)化的知識(shí)體系：去偽存真，幫你把碎片化的知識(shí)連成一片知識(shí)圖譜實(shí)用的工作方法：底層邏輯和盤(pán)托出，思維方法能夠真正用在工作上落地的操作方案：有工具、有步驟、能落地培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、新媒體部門(mén)負(fù)責(zé)人。課程大綱：一、商業(yè)邏輯與營(yíng)銷(xiāo)核心1.商業(yè)目標(biāo)的兩重模式2.交易推動(dòng)的要素組合3.營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的核心脈絡(luò)4.內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)與直......

路演BP實(shí)踐與觀摩 蘇州：2025年05月16日

1、8-12位選手輪流上臺(tái)進(jìn)行15分鐘路演展示2、資深投資人評(píng)委+場(chǎng)外投資小組提問(wèn)10分鐘3、場(chǎng)外投資小組5分鐘做出投資決策4、孫紅偉老師針對(duì)性點(diǎn)評(píng)+分析產(chǎn)業(yè)機(jī)遇+講解路演訣竅5、頒獎(jiǎng)儀式（最佳路演項(xiàng)目、最佳路演選手、最佳投資小組）......

產(chǎn)品創(chuàng)新：如何用創(chuàng)新思維打造爆品 蘇州：2025年05月21日

研發(fā)部門(mén)經(jīng)理/主管，產(chǎn)品經(jīng)理，采購(gòu)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理以及和產(chǎn)品相關(guān)的中層經(jīng)理。課程內(nèi)容第一天一創(chuàng)新思維（3.5H）1.開(kāi)篇案例：《中興通訊的創(chuàng)新》2.什么是創(chuàng)新和創(chuàng)新力3.創(chuàng)新的第一曲線(xiàn)和第二曲線(xiàn)4.連續(xù)式創(chuàng)新、顛覆式創(chuàng)新和開(kāi)辟式創(chuàng)新5.組合創(chuàng)新6.TRIZ思維7.創(chuàng)新力修煉二產(chǎn)品創(chuàng)新（8.5H）1.產(chǎn)品創(chuàng)新的目......

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競(jìng)爭(zhēng) 蘇州：2025年07月10日

什么是好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？屏蔽競(jìng)爭(zhēng)！為什么我們?nèi)绱硕x好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？因?yàn)楦咴鲩L(zhǎng)的紅利時(shí)代已結(jié)束，企業(yè)正從增量競(jìng)爭(zhēng)，逐步進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)。在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)如果還想靠紅利競(jìng)爭(zhēng)，到處找風(fēng)口，很快都會(huì)面臨強(qiáng)大對(duì)手的實(shí)力壓制、快速跟進(jìn)甚至全面抄襲。競(jìng)爭(zhēng)消耗利潤(rùn)，屏蔽競(jìng)爭(zhēng)，才能占據(jù)利潤(rùn)。競(jìng)爭(zhēng)框定命運(yùn)，屏蔽競(jìng)爭(zhēng)，才能借天改命。屏蔽競(jìng)爭(zhēng)難不......

領(lǐng)悟工坊?戰(zhàn)略及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬 蘇州：2025年07月30日

1． 營(yíng)銷(xiāo)、客服、銷(xiāo)售總監(jiān)及一線(xiàn)銷(xiāo)售2． 營(yíng)銷(xiāo)、客服、銷(xiāo)售主管及骨干員工；3． 企業(yè)高層管理者、企業(yè)主；4． 營(yíng)銷(xiāo)支持部門(mén)經(jīng)理；內(nèi)容綱要：1、幫助學(xué)員理解課程總體內(nèi)容，學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)基本知識(shí)，建立重要概念：· 客戶(hù)需求分類(lèi)和產(chǎn)品功能- 核心需求和邊緣需求- 理性需求和感性需求· 客戶(hù)需求分類(lèi)和市場(chǎng)......

價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)—關(guān)鍵客戶(hù)深度管理 蘇州：2025年08月02日

大客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售顧問(wèn)、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售代表、大區(qū)經(jīng)理、渠道經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、職能部門(mén)總監(jiān)課程收益1.能夠分析出客戶(hù)關(guān)注點(diǎn)及價(jià)值看法，真正做到像客戶(hù)一樣思考2.學(xué)習(xí)如何分析“利益”與“認(rèn)同”，理清客戶(hù)決策動(dòng)機(jī)與關(guān)系3.掌握測(cè)量關(guān)系程度的工具，改變以......

全員營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)技能提升 蘇州：2025年08月09日

后疫情時(shí)代的市場(chǎng)寒冬凜冽，使企業(yè)的發(fā)展面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)和逆市下行的雙重挑戰(zhàn)，一些“先知先覺(jué)”的企業(yè)為強(qiáng)化企業(yè)盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)捷足先登開(kāi)始嘗試和推行“全員營(yíng)銷(xiāo)”，并已取得可喜成就。毫無(wú)疑問(wèn)，“全員營(yíng)銷(xiāo)”將成為企業(yè)在更加復(fù)雜多變競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下贏得發(fā)......

低成本高效營(yíng)銷(xiāo)—教您以最低成本立足市場(chǎng)，提升業(yè)績(jī) 無(wú)錫：2025年06月07日

1.深度了解營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)2.教您如何從調(diào)研到戰(zhàn)略、策略，實(shí)施按照系統(tǒng)的邏輯進(jìn)行思考，系統(tǒng)地降低成本3.提升對(duì)消費(fèi)者的需求、忠誠(chéng)、歸屬、動(dòng)機(jī)等因素的洞察能力4.形成多維的差異化思維，告別同質(zhì)化與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)5.掌握營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理的核心，以結(jié)果為原點(diǎn)界定過(guò)程，以過(guò)程管控到達(dá)結(jié)果課程對(duì)象：總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理（主管）......

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理信貸業(yè)務(wù)全流程技能提升之——營(yíng)銷(xiāo)技能提升實(shí)戰(zhàn)演習(xí) 主講：天老師

在銀行對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)管理者通常會(huì)面對(duì)這樣一些客戶(hù)經(jīng)理，他們對(duì)信貸業(yè)務(wù)缺乏全流程、框架性、結(jié)構(gòu)性的認(rèn)知，因而導(dǎo)致不知道干什么，不知道怎么干，比方說(shuō)：客戶(hù)到底在哪里？如何篩選目標(biāo)客戶(hù)？如何與客戶(hù)聯(lián)系？采用什么話(huà)術(shù)？拜訪(fǎng)客戶(hù)應(yīng)該聊些什么？授信方案或金融服務(wù)方案如何設(shè)計(jì)？怎樣開(kāi)展盡職調(diào)查？如何分析企業(yè)的財(cái)......

產(chǎn)業(yè)化品牌的建設(shè)與管理 主講：莫老師

了解品牌的概念與構(gòu)成六大要素之間的關(guān)系理解品牌定位的原則，了解品牌戰(zhàn)略形成過(guò)程，掌握梳理、擬定品牌戰(zhàn)略的方法理解品牌建設(shè)與管理的過(guò)程，解析品牌案例，掌握品牌建設(shè)與管理的技巧剖析產(chǎn)業(yè)化品牌建設(shè)的難點(diǎn)和特點(diǎn)，掌握三大品牌強(qiáng)化的方法【課程對(duì)象】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、品牌策劃與管理人員、品牌服務(wù)人員【課程大綱】一、全息認(rèn)識(shí)&ldquo......

新形勢(shì)下移動(dòng)家庭寬帶融合業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧 主講：楊老師

渠道銷(xiāo)售經(jīng)理【培訓(xùn)大綱】一、新形勢(shì)下移動(dòng)融合寬帶發(fā)展形勢(shì)與家庭市場(chǎng)拓展策略分析1.當(dāng)前形勢(shì)下競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析與移動(dòng)寬帶的發(fā)展定位營(yíng)銷(xiāo)機(jī)遇與挑戰(zhàn)2.移動(dòng)寬帶市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)與寬帶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃3.移動(dòng)寬帶發(fā)展優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)機(jī)遇分析4.移動(dòng)寬帶資源建設(shè)、寬帶融合發(fā)展模式與渠道發(fā)展突破5.基于融合業(yè)務(wù)的家庭產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)拓展策略6.江蘇浙江......

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