蘇州生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)技法 蘇州：2025年05月14日

生產(chǎn) ， 設(shè)備維護(hù) ， 計劃 ，物料 ， 倉庫 ， 工藝 ， 質(zhì)量及 IE 工業(yè)工程師、流程改進(jìn)人員等。課程大綱第一部分 ：精益生產(chǎn)管理跟工具一 、精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識1.精益的歷史及起源2.精益的概念和核心3.精益的五大原則識4.豐田生產(chǎn)方式介紹（豐田屋）5.精益成功的案例（航空 、汽車 、 電子 、 機(jī)械）6.傳統(tǒng)生產(chǎn)......

工廠5S項目推進(jìn)與目視管理 蘇州：2025年05月14日

企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管，生產(chǎn)工程師，車間主任領(lǐng)班，班組長，以及公司5S推進(jìn)人員及相關(guān)人員。課程大綱：第一篇 5S的理念與現(xiàn)場關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI） 篇第一部分： 5S與企業(yè)運(yùn)營1.5S在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中地位與作用2.5S與精益生產(chǎn)體系的關(guān)系如何3.5S與現(xiàn)場效率提升工具的銜接4.5S收益與關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）之間的......

問題分析與解決 蘇州：2025年05月14日

經(jīng)營環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題成為企業(yè)主管當(dāng)前最重要的課題。我們并不是被問題本身所困擾，而常常是被問題產(chǎn)生的原因及解決問題的方式、方法所困擾。本課程解決問題的工具與問題分析與解決的步驟進(jìn)行有機(jī)的整合，從而構(gòu)架完整的問題分析與解決可行方案。通過......

EHS法律法規(guī)合規(guī)性評價 蘇州：2025年05月14日

EHS專員、EHS工程師、安全管理人員、安全主任、安全工程師，以及希望向EHS主管發(fā)展的人士課程收益:在和許多企業(yè)接觸過程中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)企業(yè)在EHS法律法規(guī)合規(guī)性評價方面比較薄弱。 企業(yè)往往會遺漏一些因該遵守的EHS法規(guī),以及企業(yè)應(yīng)該怎樣做才能符合法規(guī)的要求。同時，雖然收集了相關(guān)的EHS法律法規(guī)，但是，EHS法律法規(guī)的合......

實驗設(shè)計DOE課程 蘇州：2025年05月14日

結(jié)果導(dǎo)向：使參加課程學(xué)習(xí)人員都能掌握田口DOE（實驗設(shè)計）方法并能實際靈活地應(yīng)用。實戰(zhàn)出發(fā)：課程配備豐富的案例，重點引導(dǎo)學(xué)生如何在制造行業(yè)中應(yīng)用。教學(xué)相長：通過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討、分享經(jīng)驗和知識。課程大綱第一天第一講：田口健壯設(shè)計DOE概述：產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計的原則1、 傳統(tǒng)的門柱質(zhì)量函數(shù)2、 田口的門洞質(zhì)量......

VDA6.3 過程審核 蘇州：2025年05月14日

了解德國汽車工業(yè)的過程審核要求理解過程審核中的條款內(nèi)容及實際的運(yùn)用掌握過程審核的審核方法和技巧將過程審核的方法應(yīng)用于第二方審核，切實加強(qiáng)對供方的監(jiān)控。課程教授方法基本管理理念和管理要求講解經(jīng)典案例分享審核案例練習(xí)內(nèi)審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品......

精益生產(chǎn)沙盤模擬 蘇州：2025年05月14日

“精益生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過準(zhǔn)時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費。幫助學(xué)員通過2天的實訓(xùn)營培訓(xùn)后，成為合格......

卓越班組長日常管理技能提升 蘇州：2025年05月14日

生產(chǎn)主管，車間主任，班組長等生產(chǎn)一線主管人員課程大綱一、角色轉(zhuǎn)換篇1 案例：郁悶的“吳昆虎”2 管理的真諦3 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的自我激勵4 班組長的管理職責(zé)及方法討論：如何衡量班組管理的有效性？5 PQCDSM管理與4M1E管理6 頭腦風(fēng)暴：提升員工士氣的方法7 少數(shù)人創(chuàng)造環(huán)境、環(huán)境造就多數(shù)人8 班組......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

5S+目視管理消除7種浪費 主講：施老師

企/事業(yè)管理者及全體員工。課程提綱 Course outline：5S背 景 Background:跨國企業(yè)全球制造系統(tǒng)的策略之一是精益辦公/工作環(huán)境，它的基礎(chǔ)是全面杜絕浪費。你們將學(xué)習(xí)如何認(rèn)清浪費，并用一種稱為”5S”的工具來消除浪費。術(shù)語”5S”(或稱為用于工作場地有......

班組績效管理 主講：賈老師

講授法、現(xiàn)場研討法、視頻教學(xué)法、案例分析法課程綱要一、績效簡述1.企業(yè)開展績效管理的意義和重要性2.班組在企業(yè)中的位置3.班組績效管理概述二、班組績效內(nèi)容1.班組績效管理“9大模塊”，量化績效內(nèi)容2.安全生產(chǎn)3.質(zhì)量管理4.生產(chǎn)計劃5.成本管控6.現(xiàn)場5S管理7.設(shè)備工裝工具8.執(zhí)行力9.技能矩......

企業(yè)成本管控 主講：李老師

一、成本管控的重要性1、成本降低相當(dāng)于經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大2、成本優(yōu)勢有利于競爭力提升二、增加利潤的方式1、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模2、提高價格3、降低成本三、企業(yè)的浪費1、看的見的浪費：有形浪費2、看不見的浪費：無形浪費3、企業(yè)常見的七大浪費情況4、效率低下的根本原因四、費用管控思路1、費用管控的平衡原則2、費用不是越低越好3、費用管控......

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