南京供應鏈管理培訓公開課

精益物流與供應鏈管理 蘇州：2025年05月15日

1、掌握供應鏈實施有效工具和幫助企業正確的理解物流與供應鏈管理系統2、學習到當今企業先進的物流與供應鏈管理理念和實用方法3、了解安全設定庫存方法和如何選擇不同的供應鏈模式4、通曉供應鏈實施中常見問題及解析課程對象：SCM經理、物流經理、主管，生產經理、物料和倉儲管理相關人員；采購、供應商管理人員、關務及銷售管理者等；課......

卓越供應鏈管理（供應、生產、銷售、物流一體化） 蘇州：2025年05月20日

一、供應鏈在企業中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式“供應鏈組織形式的變化 --- 集權和分權新型管理對供應鏈人員的技能要求組建供應鏈部門的要點電子化供應鏈管理綠色供應鏈國際先進供應鏈戰略介紹二、供應鏈系統設計-......

供應鏈管理之需求計劃與預測技術應用 蘇州：2025年05月20日

本培訓主要從分析需求管理與流程入手，介紹預測技術，分析預測變化，識別和評估預測變化的風險，及預測準確率分析、評估方法和標準, 及庫存補貨策略等。 旨在幫助相關供應鏈專業人員的提高預測和需求管理的業務水平。還包括安全分析和課堂練習，以讓學員充分掌握預測的相關知識和技能。培訓對象建議由供應鏈相關管理、決策和數據分析人員等相......

精益物流與供應鏈管理—定制化生產物流與供應鏈模式突圍 蘇州：2025年06月26日

第一天一、傳統物流模式面臨的挑戰分析您面臨的挑戰是什么？您的困惑是什么？這些挑戰背后面臨的思維邏輯是什么？二、傳統供應鏈思維面臨的挑戰分析您面臨的挑戰是什么？您的困惑是什么？這些挑戰背后面臨的思維邏輯是什么？三、突破口在哪里？哪些因素能說服您、說服您的同事、說服您的供應商必須要改變。如何轉換思維打開另一扇窗、開另一扇門......

產品線運作管理實務 深圳：2025年08月01日

1.序言（1小時）本章節學習目標：熟悉產品線誕生的背景、結合某企業成長案例討論，為什么要引入產品線管理模式。什么是產品線管理模式？2.產品線設置原則（1小時）本章節學習目標：掌握公司為什么要按產品線進行管理的原因，以及按產品線進行管理的益與弊。2.1案例討論：公司有多個產品系列，總經理忙不過來，怎么辦？2.2當你的公司......

回歸精益的原點：豐田精益生產考察研修班 廣州：2025年05月14日

“精益生產Lean Production”這一先進生產方式，源自日本豐田生產系統TPS的實踐經驗。經過美國生產管理領域專家們的系統化總結與發展，已逐步成為全球制造業、乃至一切組織公認的先進理念。該理念強調以人為本，致力于持續優化業務流程，徹底消除資源浪費，以最小的投入（精）獲取最大的經濟效益（益......