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PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 南京:2025年05月13日
Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報表:將企業(yè)經(jīng)營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務(wù)報告第一頁有何不同?如何編制管理報告才能準(zhǔn)確反映經(jīng)營現(xiàn)狀?學(xué)員所在公司財務(wù)分析水平層次自我評估1.2 從數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù):立足戰(zhàn)略找準(zhǔn)經(jīng)營分析著力點定位企業(yè)生命周期,確定不同發(fā)展階段的指標(biāo)重點描......
資本運作訓(xùn)練營之新經(jīng)濟下的資本市場新格局 南京:2025年05月27日
在市場競爭日益激烈的今天,越來越多的企業(yè)通過結(jié)合不同的資本運作方式,擴大經(jīng)營、提升市場競爭力,更是將企業(yè)的發(fā)展推向了新的高度。不同于生產(chǎn)制造、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷等常規(guī)的經(jīng)營活動,資本運作是通過,如上市、融資、并購等資本項下的活動進行各類資產(chǎn)的交易,規(guī)則復(fù)雜、形式多樣,運作得好是發(fā)展的助推器,運作得不好則會將企業(yè)推入萬劫......
經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價】 南京:2025年05月29日
學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)營分析報告怎么寫:聚焦問題、聚焦風(fēng)險、聚焦機會,聚焦年度經(jīng)營目標(biāo)超額達成;學(xué)習(xí)高質(zhì)量的經(jīng)營分析會議怎么開:使經(jīng)營分析會的效率、決策、決議及執(zhí)行發(fā)生變化;學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營分析會的方法和標(biāo)準(zhǔn):打開分類、數(shù)據(jù)量化找根因、滾動預(yù)測方法論、 實現(xiàn)“目標(biāo)、機會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......
TOGAF?EA理論與實踐(第10版)鑒定級認(rèn)證 南京:2025年06月05日
TOGAF認(rèn)證適合IT管理者、架構(gòu)師、IT顧問或數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)者,以及所有企業(yè)高管,無論是IT還是非IT,都能受益于TOGAF企業(yè)架構(gòu)方法論。課程大綱第一天上午一、數(shù)智化轉(zhuǎn)型與企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新導(dǎo)論1.企業(yè)業(yè)務(wù)變革創(chuàng)新的發(fā)展趨勢2.架構(gòu)創(chuàng)新與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的協(xié)同演化3.當(dāng)前企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新能力的架構(gòu)之痛4.架構(gòu)散、管控弱發(fā)展的解決之......
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 上海:2025年07月26日
1、研發(fā)類工程人員(包括項目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC感興趣人員課程大綱:第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1)如何理解SPC的S及內(nèi)涵2)如何理解SPC的P及內(nèi)涵3)如何理解SP......
項目管理實踐-項目全過程控制管理 廣州:2025年07月11日
使學(xué)員能把項目管理方法應(yīng)用到目前的實際工作的項目中去:1、使培訓(xùn)學(xué)員理解項目管理的總體框架、方法2、使培訓(xùn)學(xué)員掌握項目管理具體操作技能:· 計劃的方法· 執(zhí)行保障的方法· 項目控制的方法3、得到實際項目的具體操作建議課程對象:公司職能部門經(jīng)理、部長、主任、項目經(jīng)理、基層主管等課......