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工廠精益5S/6S管理推行實戰(zhàn) 蘇州:2025年05月08日
生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長、倉庫主管、6S推行干事、現(xiàn)場管理干部課程大綱第一部分:為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例:不規(guī)范的車間現(xiàn)場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案例:海爾6S管理大腳印6、實戰(zhàn)案例:......
改善生產(chǎn)管理的利器5S與TPM 蘇州:2025年05月09日
了解5S的要點、特點和用途掌握5S實施要點和實施方法了解5S推行時的難點和解決方法了解TPM的要點、特點和用途掌握提案改善活動的推行要點和方法掌握自主保養(yǎng)和計劃保養(yǎng)的要點和方法掌握生產(chǎn)效率化改善的要點和方法課程大綱:第一講:5S概論問題一:為什么說5S是所有現(xiàn)場管理的基礎?它的重要性為何?1.工廠不良現(xiàn)狀分析2.工廠不......
5S與目視化實戰(zhàn)訓練 蘇州:2025年05月09日
第一單元:5S基本概述第一節(jié):工廠第一印象第二節(jié):何為5S第三節(jié):企業(yè)實施5S的理由第四節(jié):推行5S管理的真正目的第五節(jié):5S之間的關系第六節(jié):5S的三大支柱第七節(jié):5S的推進層次第二單元:5S與各個管理系統(tǒng)的關系第一節(jié):5S與合理化第二節(jié):5S與企業(yè)改善第三節(jié):5S與ISO9001質量管理體第四節(jié):5S與精益生產(chǎn)方式......
工廠5S項目推進與目視管理 蘇州:2025年05月14日
?運用5S技能,針對現(xiàn)場績效指標Q(質量) C(成本) D(交貨期) S(安全) M(改善與員工士氣)等方面,現(xiàn)場各項工作關鍵績效指標(KPI)完成能力與每一位員工的工作效率。?通過5S的開展,企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達到規(guī)范,穩(wěn)定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現(xiàn),利于各類改善項目的實施和達成。?通過5S學習,使每一位學習......
供應鏈流程優(yōu)化與績效改進 深圳:2025年06月20日
進入二十一世紀以后,在信息技術和全球經(jīng)濟一體化的影響下,中國企業(yè)正面臨著日益激烈的競爭與挑戰(zhàn),特別是面對全球性的金融危機,企業(yè)的競爭環(huán)境越來越惡劣:市場需求動態(tài)變化不可控、成本居高不下、庫存積壓嚴重,越來越多缺乏競爭力的企業(yè)退出了市場。為了能夠積極面對當前全球經(jīng)濟新形勢,中國企業(yè)越來越需要以提升整個供應鏈競爭能力為核心......
離岸架構暨國際貿易之離岸金融稅務籌劃 上海:2025年06月07日
當前,中國企業(yè)及境內高凈值人士海外投資高潮不減,投資者不僅醉心于海外市場和盈利,而且開始更加關注防范和規(guī)避風險,后者曾讓無數(shù)中國投資者付出過沉重的代價。中國企業(yè)在實施海外市場投資多元化發(fā)展戰(zhàn)略過程中,應當有效利用離岸架構,將投資風險盡可能地通過系統(tǒng)化方法規(guī)避和分散,最終實現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展戰(zhàn)略。中國境內的高凈值人士同樣......