南京信用分析培訓公開課

客戶信用分析與評估 北京：2025年06月17日

第1天信用管理機制與信用資料收集一、信用風險對企業的影響賒銷拖欠現象日漸嚴重的原因分析經營中的“信用環”論逾期應收賬款的“冰山”原理信用風險管理主要模式——避免/控制/轉移/自留二、建立客戶信用管理機制——應收賬款管理的命脈......

成本企劃訓練工作坊 南京：2025年05月15日

模塊一、成本企劃導入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業的成本企劃方法論一 以成本前饋管控保障企業長期利潤目標的有序有力達成[案例]某企業引入成本企劃管理的前后對比2、成本企劃全流程梳理一 成本企劃的3個主要階段成本規劃-成本設計-成本確認成本企劃的4個關鍵環節一圍繞經營與利潤目標......

財務經理訓練營 南京：2025年05月15日

1.如何設計會計科目合理設置會計科目是保證會計核算規范的基礎和前提，對于集團型企業而言，在集團內統一會計核算科目是內控建設的一部分，是加強財務管控的手段。會計科目設置要力求實用、有序、前瞻、科學，這就需要財務人員合理規劃。（一）統一會計科目是集團型企業財務管理的基礎（二）會計科目設置的原則（三）二級科目設置與輔助核算字......

Excel財務分析模型助力企業業務成長的六大應用 南京：2025年05月28日

財務分析是為企業的投資者、債權人、經營者及其他關心企業的組織或個人了解企業過去、評價企業現狀、預測企業未來，做出正確決策提供準確的信息或依據。每一個財務工作者在實際工作中都會涉及財務分析工作，如何充分發揮其診斷企業的“聽診器”，觀察企業運行狀況的“顯微鏡”之功能，如何有效......

成功的產品管理及產品經理 北京：2025年07月25日

當今時代，供過于求、同質化競爭成為每個行業的常態，在這樣的市場中產品力是企業重要的核心競爭力，只有產品不斷創新才能持續贏得市場和客戶。產品管理是將企業的某一部分（可能是產品線、服務、品牌等）視為一個虛擬公司所做的企業管理，目標是要實現長期的顧客滿意及競爭優勢。產品管理是實現公司經營戰略和財務目標的橋梁，是公司運營的基礎......

管理溝通智慧研修班 北京：2025年06月21日

1、企業家、高層管理者、部門經理主管以及金領、白領2、國家機關事業單位各級管理階層3、有志于打通晉升渠道，提高管理績效的其他人士。課程內容：1、溝通存在的障礙分析與克服策略2、溝通的三心法則與巧用贊美藝術十四大模式3、有效預防、處理爭執與沖突的要點與方法4、如何與不同性格、不同風格的人有效溝通5、如何獲得上級的賞識、下......