南京工作分析培訓(xùn)

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南京工作分析培訓(xùn)公開(kāi)課

組織設(shè)計(jì)與工作分析實(shí)務(wù)應(yīng)用上海：2025年06月06日

1. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)介紹"1.1 組織結(jié)構(gòu)的定義1.2 企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響1.3 組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型介紹1.4 組織結(jié)構(gòu)層級(jí)劃分1.5 部門(mén)職責(zé)與崗位職責(zé)關(guān)系1.6 部門(mén)職責(zé)與目標(biāo)管理"2.工作分析基本概念"2.1工作分析的定義2.2工作分析的目的2.3工作分析的內(nèi)容2.4工作分析的......

工作分析與崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě) 上海：2025年07月18日

課程導(dǎo)入與破冰•課程背景介紹•引言：人才管理不當(dāng)帶來(lái)的問(wèn)題一、撰寫(xiě)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)的重要意義•崗位職責(zé)分解的前提•基于組織戰(zhàn)略的崗位職責(zé)分解•編寫(xiě)崗位職責(zé)的目的•崗位職責(zé)分析的概念•崗位職責(zé)分析與人力資源管理二、撰寫(xiě)崗位工作職責(zé)的方法與技巧•......

組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析北京：2025年05月14日

1. 企業(yè)組織設(shè)計(jì)綜述組織設(shè)計(jì)的涵義如何合理設(shè)計(jì)企業(yè)的組織架構(gòu)？組織架構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)容2. 企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設(shè)置單位、部門(mén)與崗位3. 組織設(shè)計(jì)原則與方法組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的五大原則組織架構(gòu)方案形成與方法公司整體組織架構(gòu)：總部職能部門(mén)職位系統(tǒng)圖公司各部門(mén)細(xì)化結(jié)構(gòu)4．工作分析工作分析在人力資源......

HR數(shù)字說(shuō)話(huà)：繪制戰(zhàn)斗力提升地圖量化人力資源管理北京：2025年06月06日

挑戰(zhàn)老板：“不知道隊(duì)伍啥時(shí)、哪里、會(huì)出啥問(wèn)題？”HR：“如何增加話(huà)語(yǔ)權(quán)？如何提升影響力？”移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，HR必修課——量化預(yù)警，提升組織戰(zhàn)斗力！機(jī)遇移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，量化人力資源管理體系建設(shè)的領(lǐng)跑者 ——“才報(bào)&rd......

縱觀(guān)拿地-規(guī)劃-定位-招商-開(kāi)業(yè)-商業(yè)運(yùn)營(yíng)全流程，橫攬購(gòu)物中心-寫(xiě)字樓-公寓-酒店全業(yè)態(tài)的項(xiàng)目謀勝深圳：2025年06月13日

一、導(dǎo)言：一期一會(huì)從結(jié)束看待開(kāi)始：關(guān)于項(xiàng)目后評(píng)估的意義好的商業(yè)項(xiàng)目總很難看出戰(zhàn)功一個(gè)看似簡(jiǎn)單的項(xiàng)目面世，是由前期艱苦的籌備奠定的商業(yè)地產(chǎn)的第一價(jià)值要素二、商業(yè)地產(chǎn)本質(zhì)與核心價(jià)值規(guī)則一個(gè)被無(wú)端儀式化的行業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)邏輯：商業(yè)形成利潤(rùn)主要是做對(duì)了哪件事人們到底愿意為商業(yè)地產(chǎn)的哪部分價(jià)值買(mǎi)單？渠道價(jià)值的相對(duì)性（一）：表面上......