南京崗位分析培訓公開課

崗位分析、績效考核與薪酬設計 蘇州：2025年07月10日

第一部分 組織架構設計、工作分析一、企業組織設計的涵義與內容1. 組織設計的涵義2. 如何合理設計企業的組織架構？3. 組織架構中組織指揮系統、信息溝通網絡和人際關系，如何確立與平衡？4. 組織架構設計內容☆ 案例：某知名企業組織架構及功能分析二、組織設計原則與方法1. 組織架構設計的五大原則2. 組織架構中職能部門的......

崗位分析、任職資格及薪酬調整與全面績效管理技巧 杭州：2025年06月04日

第一單元 崗位分析與崗位評估技巧* 人力資源的基本功: 崗位分析* 為什么會有工作內容的不同關注* 崗位分析的常用三大方法* 實戰分享：某企業工作日志寫實的咨詢案例* 企業編制崗位說明書的兩個誤區* 重點：如何編寫崗位職責與工作標準* 工作標準編制的三大原則* 課堂練習：編寫崗位職責與工作標準* 崗位評估：某企業崗位評......

向華為學習--崗位分析與崗位評估 杭州：2025年06月06日

1.掌握海氏崗位分析的理念、原則和基本操作2.深入理解崗位及崗位相對價值認可的概念3.了解崗位分析和評估對組織發展的作用4.了解海氏評估法的原理、評估原則，理解其科學性和嚴謹性5.大量真實案例分享和練習，掌握海氏評估法并運用到實際工作中6.針對企業的實際問題，講師的個別輔導課程大綱一、崗位與組織1.崗位管理與組織戰略的......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海：2025年05月09日

1.認識目標管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維；2.學習企業推行績效考核的常見難點、困惑與解決對策；3.學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法；4.全面掌握企業HR及職能主管在推行績效考核工作中的實用表單、考核長期執行落地技巧等。另丁堅老師精通運用前沿人力資源管理技術，對不同行業、不......

高效物料庫存控制管理 上海：2025年06月04日

有效產出提升計劃：搭建基于產品生命周期的品類進銷存管理體系，擴大有效產出。運營成本優化計劃：搭建品類毛利、庫存監測管理系統，優化上下游庫存成本。課程大綱模塊一：庫存管控對提升企業競爭優勢的作用1.庫存作為競爭優勢的一個來源2.庫存對財務績效的影響3.庫存與產、供、銷的關系4.庫存結構分析5.庫存五大功能（波動庫存/預期......

產品研發流程優化和研發項目管理 上海：2025年06月07日

企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推......