南京CIPTT培訓公開課

向華為學習：增量績效設計與落地 南京：2025年05月08日

1、一條向業(yè)績的增長要效益的可靠路徑；2、一種激活組織激活個體的有效機制；3、一套華為內部原汁原味可落地的增量績效方法；4、一套拉通戰(zhàn)略目標、產品單元、公司資源、多層績效、個人訴求的樸實工具；【本課程有助于幫你解決以下問題】1、團隊中高層對業(yè)務提高沒有信心2、企業(yè)內部分不清楚是誰創(chuàng)造了價值3、中高層衡量不了誰創(chuàng)造的價值......

事業(yè)單位公開招聘、編外人員管理暨津補貼發(fā)放的“紅線和底線”專題培訓班 南京：2025年05月10日

（一）事業(yè)單位公開招聘1、《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》《事業(yè)單位公開招聘違紀違規(guī)行為處理規(guī)定》《人力資源社會保障部關于事業(yè)單位公開招聘崗位條件設置有關問題的通知》解讀2、行政事業(yè)單位公開招聘的相關規(guī)定3、行政事業(yè)單位公開招聘的具體內容、方法及步驟4、行政事業(yè)單位公開招聘的具體事項5、行政事業(yè)單位公開招聘的案例詳解及......

以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 南京：2025年05月15日

建立對績效管理的正確認知，從企業(yè)經營目標分析思考如何建立績效考核指標體系掌握關鍵績效指標（KPI）設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性課程對象企業(yè)各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環(huán)模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管......

基于業(yè)務戰(zhàn)略的人才盤點與應用 南京：2025年05月27日

在企業(yè)深化改革的大背景下，企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭和不斷變化的經濟環(huán)境。為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)競爭力，準確把握業(yè)務戰(zhàn)略并有效匹配相應的人才資源成為關鍵。人才是企業(yè)發(fā)展的核心動力，而人才盤點則是實現(xiàn)人才與業(yè)務戰(zhàn)略有機結合的重要手段。通過人才盤點，能夠深入了解企業(yè)現(xiàn)有人才隊伍的狀況，發(fā)現(xiàn)人才與戰(zhàn)略要求之間的差距，......

企業(yè)戰(zhàn)略分解與經營計劃承接落地 上海：2025年05月07日

董事長、公司股東、總裁、董事會秘書、首席財務官/財務總監(jiān)、企劃總監(jiān)、企劃經理、財務經理、企業(yè)中高層等課程特色實戰(zhàn)風格，“落地”文化。由多年擔任大型集團公司高管的知名實戰(zhàn)派講師用親身經歷和感悟，通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段，引領學員互動討論，以用通俗簡明的語言詮釋深奧的戰(zhàn)略落地方法......

薪酬體系設計與薪酬管理 上海：2025年06月06日

收獲一次針對性的專業(yè)學習——解析常見薪酬問題掌握薪酬設計的要領及操作細則參與一場高水平的實操設計——資深顧問示范并指導企業(yè)實例現(xiàn)場設計帶回一套可落地的解決方案——專屬顧問全程輔導確保方案的有效性與實用性培訓對象企業(yè)合伙人、總經理、副總經理、人力資源......