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集團風險與內(nèi)控體系建設 上海:2025年08月19日
一、風險管理首先必須基于管控集團企業(yè)發(fā)展面臨較多風險關于集團型公司及其風險集團管控體系的建立集團管控的運作集團管控的誤區(qū)集團管控與風險管控如何正確理解全面風險管理體系多元化集團必須基于戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性運營層面進行管控專業(yè)化企業(yè)通過核心能力和協(xié)作機制來控制風險二、全面風險管理體系與全面風險管控體系風險管理體系和風險管控體系全......
貫徹三中全會精神,高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動背景下,推進戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級研修班 南京:2025年09月04日
各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關負責人,央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。課程大綱(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優(yōu)化國有經(jīng)濟......
投融資風險防范與價值導航 南京:2025年09月27日
第一單元:企業(yè)資本價值反思與實現(xiàn)·企業(yè)成本反思---成本降低空間和模式·企業(yè)資本反思---產(chǎn)業(yè)資本與金融資本新結合·企業(yè)價值反思--企業(yè)資本價值的關鍵實現(xiàn)·企業(yè)資本價值增值的五大模式和途徑第二單元:企業(yè)價值轉型創(chuàng)新頂層設計·中小企業(yè)的資本價值誤區(qū)&m......
新《公司法》背景下,國有企業(yè)深化體制機制改革、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、強化精準考核、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實務研修班 南京:2025年10月10日
各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關負責人,央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內(nèi)容(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標;3.重點工作一:優(yōu)化國有經(jīng)濟布局,加快建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;4.重點工作二......
風險導向內(nèi)部審計實務 上海:2025年11月12日
第 1 天一、新時期內(nèi)部價值提升之道1、內(nèi)部審計師使命與角色定位2、內(nèi)部審計師價值創(chuàng)造之道-戰(zhàn)略目標達成——管理變革、業(yè)務流程改進、內(nèi)部咨詢-強化風險管理——風險管理框架、合規(guī)監(jiān)察、風險防范二、風險導向?qū)徲嫷挠媱澟c實施1、風險導向?qū)徲嫷撵`魂——風險......
如何打造采購運作系統(tǒng):采購組織、流程與IT 深圳:2025年10月24日
導論: 采購運作系統(tǒng)0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運作系統(tǒng)的構成一.采購組織設計1、采購組織設計概述1.1 華為采購核心價值觀1.2 華為采購組織運作原則1.3 華為采購組織運作框架2、采購認證管理部&采購CEG專家團架構及組織運作2.1 采購認證管理部組織機構與職責2.2 ......