南京核心管理技能培訓(xùn)公開課

一線主管核心管理技能提升 無錫：2025年05月15日

（一）角色轉(zhuǎn)換頭腦風(fēng)暴：您心目中的上級、平級、下屬？一、一線主管角色要求1、管理的層次與定位2、一線主管常犯的錯誤3、角色：導(dǎo)演、教練、助推器、溝通者、楷模4、主管的五大職能與責(zé)任二、管理的方式方法1、贏得人心的金科玉律2、如何提升自己的影響力案例：桃園三結(jié)義的不同領(lǐng)導(dǎo)力（二）工作教導(dǎo)一、輔導(dǎo)下屬的要點(diǎn)1、OPL一點(diǎn)課......

MTP新任經(jīng)理核心管理技能提升 蘇州：2025年08月02日

新上任主管、經(jīng)理，即將晉升主管、經(jīng)理的人士。課程大綱第一部分 自我管理篇一、管理與角色認(rèn)知1. 從專業(yè)走向管理后，如何實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換？2. 管理的目的是什么？3. 管理者要承擔(dān)哪些管理責(zé)任？4. 管理者如何確立自己對上，對下，對中的身份定位？5. 管理者應(yīng)具備的基本管理態(tài)度與意識6. 管理者應(yīng)具備哪些管理和領(lǐng)導(dǎo)技能？【討......

人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2025年05月14日

全面掌握人力資源管理在不同階段的戰(zhàn)略管理特點(diǎn)；全面掌握各種工作分析、職位設(shè)計、職位評估和薪酬福利系的原理、方法和技能；全面掌握績效考核管理的規(guī)劃、流程、步驟與方法及解決方案；全面掌握招聘與面試的流程及方法；提高專業(yè)面試技術(shù)水平；全面掌握如何充分發(fā)揮薪酬的兩個激勵，及薪酬體系設(shè)計如何體現(xiàn)三個公平；通過有效的工作設(shè)計提高員......

主管核心管理技能提升訓(xùn)練 上海：2025年06月06日

了解主管的角色以及應(yīng)具備的管理能力與技巧，提升團(tuán)隊建設(shè)水平和執(zhí)行力，掌握溝通、激勵、培育員工的技巧。適合對象：制造型企業(yè)生產(chǎn)主管及現(xiàn)場管理人員培訓(xùn)大綱：一、從員工到管理者的角色定位如何理解管理？--管理的三個層次優(yōu)秀主管應(yīng)具備的素質(zhì)與條件從生產(chǎn)技術(shù)骨干實現(xiàn)優(yōu)秀管理者的最佳狀態(tài)二、管理者的團(tuán)隊建設(shè)構(gòu)成團(tuán)隊的三大核心要素共......

強(qiáng)化現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 上海：2025年06月12日

1．正確理解一線理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；2．掌握常見的管理方法和工具。培訓(xùn)對象：現(xiàn)場一線管理人員課程大綱：第一章、現(xiàn)場管理1、管理理念1.1 企業(yè)的概念1.2 企業(yè)經(jīng)營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認(rèn)知1.5 管理者的角色2、生產(chǎn)管理2.1 企業(yè)經(jīng)營活動的特點(diǎn)2.2 經(jīng)營活動中投入產(chǎn)出的關(guān)系2.3 生產(chǎn)活動的......

采購專業(yè)能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年06月21日

企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程大綱一戰(zhàn)略采購1. 外部對企業(yè)的挑戰(zhàn)2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰(zhàn)略采購的5個關(guān)鍵點(diǎn)二采購關(guān)系與開發(fā)管理1. 供應(yīng)商如何分類？（風(fēng)險維度案例）2. 供應(yīng)商如何分類？（支出維度案例）3. 戰(zhàn)略類如何雙贏？......