南京研發(fā)管理培訓(xùn)公開課

數(shù)字化技術(shù)在研發(fā)中的應(yīng)用 南京：2025年05月15日

第一節(jié)、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理1.企業(yè)研發(fā)的定位與產(chǎn)品定位分析；2.產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)的區(qū)別；3.傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)面臨的問題與挑戰(zhàn)4.產(chǎn)品研發(fā)數(shù)字化發(fā)展之路探討5.本章小結(jié)第二節(jié)、傳統(tǒng)制造企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)與運(yùn)作流程1.傳統(tǒng)制造企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)與運(yùn)作流程分析2.如何建立面向市場的創(chuàng)新型開發(fā)團(tuán)隊(duì)；3.數(shù)字化企業(yè)對組......

敏捷開發(fā)過程與項(xiàng)目管理培訓(xùn)班 南京：2025年05月16日

1.理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進(jìn)行；2.專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究；3.通過全面知識理解、專題技能和實(shí)踐結(jié)合的授課方式。課程大綱第一天上午一、學(xué)習(xí)準(zhǔn)備劃分學(xué)習(xí)小組，每組3-4人，坐一起。整個學(xué)習(xí)過程以穩(wěn)定的小組方式進(jìn)行互動、研討、實(shí)踐。二、敏捷的價(jià)值觀、原則、究竟什么是敏捷？為什么需要敏捷？......

Python+計(jì)算機(jī)圖像（視覺）處理培訓(xùn)班 南京：2025年05月16日

課程中通過細(xì)致講解，使學(xué)員掌握該技術(shù)的本質(zhì)。具體收益包括：1.掌握OpenCV的使用；2.理解卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)；3.掌握Tensorflow的使用；4.掌握keras的使用；5.通過各個應(yīng)用場景的實(shí)際經(jīng)典項(xiàng)目案例，深入解讀計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)的應(yīng)用。培訓(xùn)特色本次培訓(xùn)從實(shí)戰(zhàn)的角度對計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)進(jìn)行了全面的剖析，并結(jié)合實(shí)際案例分析......

研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階 南京：2025年06月20日

本課程和其他研發(fā)項(xiàng)目管理課程的不同點(diǎn)在于針對三個維度的重點(diǎn)講解：需求管理、溝通管理、流程管理。根據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和親身經(jīng)歷，關(guān)系研發(fā)項(xiàng)目成敗的最大因素在于需求出問題（需求不清、需求管理混亂等）、溝通出問題（未能正確識別項(xiàng)目關(guān)系人、未能清晰認(rèn)識關(guān)系人的需求、未能有針對性的進(jìn)行溝通安排等），而這卻是市場上一般研發(fā)項(xiàng)目管理課程......

軟件測試管理 南京：2025年06月20日

軟件測試是一項(xiàng)非常有挑戰(zhàn)性的工作，不僅要求從業(yè)人員對業(yè)務(wù)領(lǐng)域、軟件的測試過程、方法和工具有深入掌握，而且要具備良好的溝通能力、數(shù)據(jù)分析能力和項(xiàng)目管理能力。微軟為打造Windows2000，用了250 多個項(xiàng)目經(jīng)理、1700 多個開發(fā)人員，而測試人員則用了3200 人，幾乎是開發(fā)人員的兩倍。而在我國，由于總體上，國內(nèi)軟件......

新產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)項(xiàng)目管理及產(chǎn)品平臺化 南京：2025年08月08日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、質(zhì)量部經(jīng)理、研發(fā)骨干等課程大綱一、 案例分析二、 產(chǎn)品開發(fā)管理概述1、 企業(yè)價(jià)值鏈介紹（研發(fā)與市場、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、人力資源、IT的關(guān)系）2、 研發(fā)管理體系框架和思想3、 業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對比（NPD、C......

云計(jì)算架構(gòu)建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 蘇州：2025年05月16日

本次培訓(xùn)從理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進(jìn)行；專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究；通過全面知識理解、專題技能演示和實(shí)踐引導(dǎo)學(xué)員掌握課程內(nèi)容；課程大綱:第一天云計(jì)算架構(gòu)選型與轉(zhuǎn)型1.私有云架構(gòu)2.公有云架構(gòu)3.橋接私有云和公有云4.云計(jì)算模式機(jī)構(gòu)選型5.互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)云計(jì)算數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐6.企業(yè)云建設(shè)九大......

IPD產(chǎn)品研發(fā)體系運(yùn)作機(jī)制與全生命周期管理 蘇州：2025年05月16日

一、IPD 的核心思想及整體框架（1.0H）1、IPD 體系及其發(fā)展2、IPD 的八大核心思想3、IPD 的整體框架案例分享——某企業(yè)的 IPD 研發(fā)體系架構(gòu)4、IPD 的方法論體系--8 大方法論5、IPD 體系的本地化6、產(chǎn)品經(jīng)理在 IPD 體系中的地位6.1 產(chǎn)品經(jīng)理的定位和價(jià)值6.2 產(chǎn)......

研發(fā)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì) 主講：潘老師

產(chǎn)品經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理軟件開發(fā)與測試工程師新晉管理者中高層管理人員商務(wù)與市場經(jīng)理儲備干部骨干優(yōu)秀員工【課程大綱】第一章、產(chǎn)品的架構(gòu)與設(shè)計(jì)：三種架構(gòu)圖結(jié)構(gòu)圖案例第二章、用戶體驗(yàn)五層次與分析：用戶體驗(yàn)五層次五層次設(shè)計(jì)思路五層次設(shè)計(jì)過程產(chǎn)品分析五維度戰(zhàn)略產(chǎn)品定位市場定位產(chǎn)品效應(yīng)需求痛點(diǎn)需求癢點(diǎn)需求暗點(diǎn)需求功能設(shè)計(jì)與體驗(yàn)產(chǎn)品運(yùn)營拉新......

基于經(jīng)營+客戶視角的住宅房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品力提升解決方案 主講：向老師

一、回歸初心：互聯(lián)網(wǎng)下數(shù)字化重塑客戶體驗(yàn)1. 客戶體驗(yàn)重塑2. 數(shù)字化助理改善客戶體驗(yàn)3. 從經(jīng)營不動產(chǎn)到經(jīng)營客戶資產(chǎn)二、以客戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法論：價(jià)值導(dǎo)向設(shè)計(jì)五步法2.1：客戶需求研究（客戶分類，敏感度分析）做對產(chǎn)品，比做好產(chǎn)品更重要，或者做對產(chǎn)品是做好的前提。產(chǎn)品的最終走向如何還是要經(jīng)過實(shí)踐調(diào)研，以及各種的方法......

智慧停車實(shí)戰(zhàn)管理 主講：施老師

一、傳統(tǒng)停車的痛點(diǎn)1.傳統(tǒng)停車痛點(diǎn)概述二、什么是智慧停車1.智慧停車概述、現(xiàn)狀及趨勢三、智慧停車管理、停車智能服務(wù)1.智慧停車管理2.停車位選擇、導(dǎo)引四、停車智能基礎(chǔ)設(shè)施1.硬件設(shè)備2.車牌識別3.車位指示4.環(huán)境光照5.闖關(guān)車輛6.抗干擾五、智慧停車平臺1.智慧停車的平臺解決方案2.云平臺管理系統(tǒng)建設(shè)3.云平臺管理系......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程