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南京中層管理培訓 北京目標管理與績效考核培訓 上海團隊建設培訓 廣州執行力培訓 深圳員工激勵培訓 蘇州時間管理培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓南京執行力培訓公開課
新任主管管理技能訓練營 南京:2025年06月08日
成功完成本課程,您將能夠:1. 了解職務提升和管理角色變化之新概念2. 如何有效地進行自我管理3. 了解如何運用溝通建立共識4. 熟練運用激勵、授權的有效技巧5. 學會如何通過別人達成業績目標課程大綱:第一單元:新官上任三把火■ 晉升前后的角色變化■ 從專家到管家:專家做事,管家做人■ 新任主管要做的幾件事■ 如何處理......
中層主管管理技能(MTP) 南京:2025年06月12日
第一章、管理的基礎與原則管理的基本概念管理者的任務管理者的基本心態組織經營的原則何謂組織信念系統的統一(職務的確定)控制的幅度職務認知的整合(職務意識的形成)授權管理與基準第二章、業務的改善與革新問題意識與創造力問題與問題意識創造力與創造過程工作崗位上之創造力氣發揮組織的檢討與改善組織圖的制作組織的運作與再檢討的著眼點......
MTP中層干部管理才能訓練 蘇州:2025年05月15日
第一模塊:管理的基礎一、管理的基本概念-管理力1、管理的定義2、管理者的職責3、管理者的基本態度4、目標:協助管理者建立對于管理基本概念,了解管理者應有的角色與職責二、管理與人的行為1、人類行為的理解2、人的需求3、需求的不滿4、人的態度5、目標:理解人類行為,人類的需求與態度三、組織運作的原則-組織力1、組織的定義2......
MTP中層干部管理能力提升 蘇州:2025年05月15日
清楚的認知中層管理者的角色和自我定位,了解自我成長的途徑,培養正確的心態,做一個勇擔責任,值得信賴的管理者掌握自我管理的方法,學習時間管理的方法與工具,安排好日常工作學會應用目標來管理團隊,并將愿景轉化為具體工作目標去執行掌握激勵下屬的理論和方法,點燃員工的熱情,并幫助員工調整情緒,減輕壓力掌握有效指導員工的方法,能夠......
工作計劃與執行力 蘇州:2025年06月04日
1、計劃的意義與目的2、擬定計劃的步驟與行動方案的執行3、有效掌控計劃進度的方法與技巧4、提高執行力所應有的心理建設5、成功的執行力具備之要件6、使執行力倍增的原則7、強化執行力的技術8、貫徹目標的注意事項9、提高執行效率的法則10、事前計劃及分段進行的要點11、激發部屬或團隊的執行力......
卓越的執行力 蘇州:2025年06月21日
企業高層經營管理者、辦公室主任、培訓部經理,相關管理人員。課程收益明確企業執行力體系的主要內涵;把握企業執行力體系的基本框架;分析執行力體系構建的核心環節;把握不同層面人員執行力提升的重點工作;計劃企業執行力體系構建的相關工作;初步形成執行力體系構建的課程體系和相關工作體系。課程大綱一、關于“執行力&rdq......
中層經理全面管理技能提升訓練 蘇州:2025年07月04日
使管理者全面性、系統性的學習到管理上所應該具備的知識、技巧與認知觀念,邁向職業化的經理人。使管理者在工作上充份發揮管理職能,做好承上啟下的工作,帶動企業整體效能發揮。使管理人員了解組織管理的原則,分清自己的角色定位與職責,做好承上啟下的橋梁;培養管理人員做計劃的能力、目標管理能力、高效會議能力、指導、控制和協調能力;學......
打造高效執行力 蘇州:2025年07月08日
企業部門經理、主管企業團隊負責人、總監課程收益學習一個模型,熟悉提升團隊執行力的標準流程練習六個工具,掌握快速提升團隊執行力的方法課程大綱第一模塊:認識能征善戰的高執行力團隊特征認識我們的市場環境:VUCA唯一不變的就是不斷變化提高團隊執行力是應對VUCA的必然能征善戰團隊的“WTA”執行力模型......
執行力培訓內訓課程
從決策到執行---沙漠掘金 主講:楊老師
《從決策到執行---沙漠掘金》這一體驗培訓課程的開發完全針對現代組織, 特別是中國中小企業的管理決策層在經營過程中經常出現的決策失誤問題,而構建出的以培訓幫助企業發展進步的解決方案。整個課程圍繞兩個關系到組織與企業成敗的關鍵因素, “管理決策”與“執行力”展開,通過充滿趣......
贏在執行力——卓越團隊執行力特訓營 主講:胡老師
理論剖析、小組互動與PK、案例研討、視頻與工具課程大綱第一講:團隊解碼——打造執行團隊的基礎一、什么是團隊——團隊的三大特點:共同的目標勇于承擔的領導三個統一:統一的聲音、統一的行動、統一的思想二、什么是執行——將工作目標變成工作成果的行動1. 執......
卓越執行力:打造高效團隊的核心力量 主講:王老師
課程將針對管理人員和普通員工的不同職責和需求,為他們提供系統的執行力培養方案。通過深入淺出的講解,幫助他們深入理解執行力的內涵和重要性,明確執行力的核心要素和提升方法。課程注重實踐應用,通過案例分析、角色扮演、小組討論等多樣化的教學方式,讓管理人員和普通員工能夠在實踐中深化對執行力的理解和應用,并提供一系列實用的執行工......