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基于勝任力的招聘與甄選技術 合肥:2025年05月17日
人力資源從業者、管理者及需提升面試技能人群課程大綱開場破冰:循環式溝通(面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么)第一講:企業選人需注意哪些關鍵點?開場:人才的標準是什么?知識點:人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些?適應性(硬環境和軟環境)總結能力穩定性2、企業的要求是什么?職位匹配團隊匹配(DISC理論分析)文化匹配3、......
有效招聘與面試技巧 蘇州:2025年05月20日
各業務部門高級主管/經理、儲備主管/經理、企業人力資源主管/經理課程內容:一、招聘質量保證體系1. 好的招聘體系(標準)2. 招聘流程圖3. 給出一個標準的流程圖(階段、主責、相關表格,同ISO格式)4. 對招聘人員的考核評估方法二、招聘需求分析1. 我們真的需要那么多人嗎?2. 人力申請表(作用、包含因素、審批權限。......
打造高績效內部獵聘團隊 蘇州:2025年05月20日
• 企業招聘負責人• 企業業務負責人• 企業管理者課程大綱第一單元:背景篇-移動互聯時代帶給招聘工作的機遇與挑戰企業招聘內部獵頭化內部獵頭發展簡史內部獵頭的優勢與挑戰人才競爭的趨勢決定了人才市場招聘形式(Tai)的改變內部獵頭必要條件現代招聘需要新產品、新玩法 -企業內部獵聘中心的建立第二......
招聘流程設計和面試技能提升 蘇州:2025年05月21日
人力資源經理或專員、招聘經理或專員、部門經理業務主管、有面試任務的管理者、負責人才獲得和招聘流程設計的管理者課程大綱:第一天一 認知性招聘技術1 破冰&介紹課程內容2 認知性招聘技術分析3 新型雇傭關系? 最新就業觀報告看人才變化※ 小組討論 – 待解決的招聘難點二 用互聯網思維設計招聘流程1 從哪......
招聘體系與面試技巧 蘇州:2025年06月05日
本培訓從以下三個方面進行了精心的設計:理念:使學員意識到招聘的重要性和體系方法;工具:通過流程圖、需求分析、心理測評等工具使學員掌握可落實的硬性工具;技巧:介紹如何恰當地使用工具,以使學員可立刻借助工具進行行動;...課程對象:各業務部門高級主管/經理、儲備主管/經理、企業人力資源主管/經理課程內容:一、招聘質量保證體......
有效的招聘與高級面試技巧訓練 蘇州:2025年06月08日
招聘選拔難是現階段幾乎所有企業都無法回避的一道坎,也是眾多HR、用人部門經理以至于企業家都為之頭痛而又無法一時攻破的堡壘。如何克服面試過程中的手段單一、主觀評判?如何運用科學的人才甄選策略與面試技巧選拔具有潛質的"千里馬"?當遭遇某些深藏不露的應試高手,如何考察其真正的素質?課程收益:1)提高學員對......
有效招聘面試技巧 蘇州:2025年06月20日
一、招聘面試概述企業文化、信任觀比較與企業人才偏好企業的直線經理與HR在招聘面試中的角色分工企業招聘體系的建立和年度招聘計劃的編制二、面試技巧面試與結構化面試崗位素質模型在招聘選才中的運用篩選簡歷的10個技巧高效面試中的2個核心角色模擬:直線經理與HR面試實踐錄像:一個糟糕的面試面試過程中應避免的20個細節問題卓越面試......
基于人崗匹配的高效面試與選用 蘇州:2025年07月01日
部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱:導入:案例我們需要最好的教練?第一講:建立正確的面試理念一、建標:我們要招聘最好的人才嗎?視頻案例:美國隊長是如何選出來的?1.我們期望團隊有什么樣的人2.人才匹配性:什么是人崗、人際、價值匹配?3.崗位的勝任素質模型和評價要素1)什么是崗位勝任......
招聘技巧培訓內訓課程
如何快速引進人才并實現戰斗力 主講:王老師
?掌握招聘的方式方法?掌握通過培訓使新員工快速勝任崗位的辦法?激發員工源動力和積極性,提高員工勝任力的綜合素質?極大降低企業招聘及員工試用期的直接成本和培養成本【課程特色】?知到:用故事的方式現場實例分析與問題討論?得到:用咨詢的方式現場練習與撰寫方案?做到:用輔導的方式課后實戰與持續提高【授課方式】案例分析+實戰方法......
成功招聘實戰工作坊 主講:吳老師
招聘難,不僅難在“面試是個技術活兒”。面試前、面試中和面試后的功夫同樣重要。成功的招聘,建立在精準把握組織的環境與發展需求,合理地設置崗位的基礎上,選擇最佳招聘渠道,比照人才畫像尋找和甄選候選人,用最優的資源配置吸引人才,最終實現人崗匹配且相對穩定的狀態。每一次招聘都是企業獲取新增長的機會,但失......
跟騰訊資深HR經理學面試——前瞻性結構化面試技巧與實戰 主講:徐老師
業務面試官【課程大綱】:一、新時代的招聘1. 新時代下,招聘的挑戰和機遇2. 新時代下招聘新策略二、了解面試官面試中面臨的痛點1. 如何對候選人做出準確判斷?2. 面試標準不統一怎么辦?3. 遇到面霸怎么辦?【案例分析】目前在面試中的痛點大起底三、面試方法1. 面試方法知多少?2. 常用面試方法和對比分析四、面試步驟和......