南京銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

創(chuàng)最佳業(yè)績(jī)——打造高效銷售團(tuán)隊(duì) 無錫：2025年08月01日

一、銷售團(tuán)隊(duì)的管理要點(diǎn)營(yíng)銷已進(jìn)入“十從”時(shí)代是“管事理人”還是“管人理事”？方向－規(guī)劃－［貫徹］－執(zhí)行交換型管理模式VS轉(zhuǎn)換型管理模式過程管理與結(jié)果管理二、魚骨圖理論與銷售團(tuán)隊(duì)管控要點(diǎn)工作角色的明確管理者開門七件事分析你的團(tuán)隊(duì)成員性格與類型三、對(duì)波......

打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 蘇州：2025年05月14日

一、自我介紹、定向二、狼性團(tuán)隊(duì)欣賞力訓(xùn)練1．故事：欣賞——從欣賞自己開始，到欣賞世界；三、狼性團(tuán)隊(duì)感召力訓(xùn)練1．游戲：感召——鍛煉團(tuán)隊(duì)中各學(xué)員的反應(yīng)力、感召力、組織能力和行動(dòng)力等綜合領(lǐng)導(dǎo)力；四、狼性與羊性分析1．故事：羊?yàn)楹伪焕浅缘簦?．視頻：重新認(rèn)識(shí)狼—以欣......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì) 蘇州：2025年07月16日

營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、人資總監(jiān)等企業(yè)營(yíng)銷中高層管理人員。課程大綱：第一部分 如何做一個(gè)受下屬愛戴的“領(lǐng)頭羊”——營(yíng)銷管理人員的自我修煉一、營(yíng)銷管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者？1. 建立“懶人”文化2. 找到脫身方法3. 成為解惑專家二、營(yíng)......

狼性銷售團(tuán)隊(duì)復(fù)制兵法 杭州：2025年06月06日

營(yíng)銷副總、總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理課程大綱第一單元 團(tuán)隊(duì)概念1.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) （1+1=？）2.團(tuán)隊(duì)、團(tuán)伙、群體之間的區(qū)分3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)要素4.團(tuán)隊(duì)：高績(jī)效組織的基石5.組織結(jié)構(gòu)實(shí)踐在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中管理挑戰(zhàn)討論：請(qǐng)分析團(tuán)隊(duì)與群體之間最大的區(qū)別是什么？如何應(yīng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)中任務(wù)重、指標(biāo)多、人員不夠用的困境？第二單元 高績(jī)效銷售......

打造狼性企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 杭州：2025年07月10日

有人說，銷售人才是企業(yè)的“金山”，有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊(duì)伍的重要性。然而，這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大，如何使自己的銷售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問題。如何讓我們的銷售團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致、默契配合、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)實(shí)現(xiàn)最終業(yè)績(jī)目標(biāo)？銷售團(tuán)隊(duì)的管理，從管理學(xué)抽象的&ld......

當(dāng)好領(lǐng)頭“狼”-高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)管理的核心之道 杭州：2025年07月11日

沙盤好業(yè)務(wù)未必是好管理，高績(jī)效的領(lǐng)導(dǎo)狼和打造一只高績(jī)效的狼性團(tuán)隊(duì)工作原理不同。親歷親為的業(yè)務(wù)思維同領(lǐng)導(dǎo)別人做好業(yè)務(wù)的思維有本質(zhì)差別，突破了，將會(huì)產(chǎn)生由一到十的指數(shù)級(jí)的變化。尤其是面對(duì)心態(tài)參差不齊、能力高低有別、學(xué)歷有高有底的復(fù)雜局面，如何打造一支合格的團(tuán)隊(duì)，做好團(tuán)隊(duì)的高效管理，是企業(yè)后備干部的發(fā)展要素。本次課程探討當(dāng)好......

《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團(tuán)隊(duì)管理者 杭州：2025年07月12日

新任銷售經(jīng)理，未來6個(gè)月將擔(dān)任銷售經(jīng)理的，已上任一年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的銷售經(jīng)理課程大綱：模塊一：新銷售經(jīng)理上任1.銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)和應(yīng)變2.激烈變化的市場(chǎng)對(duì)銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)3.“兩難境地”及對(duì)策4.公司文化和領(lǐng)導(dǎo)方式的新變化5.經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變模塊二：銷售管理準(zhǔn)則和能力要求1.成功銷售經(jīng)理的新模型2.......

銷售目標(biāo)與激勵(lì)制度設(shè)計(jì) 上海：2025年05月16日

1反思、傳統(tǒng)的銷售目標(biāo)設(shè)計(jì)與管理存在的諸多“漏洞”2導(dǎo)入、全新的銷售目標(biāo)設(shè)計(jì)、管理與執(zhí)行思維3學(xué)會(huì)、基于超水平增長(zhǎng)的銷售目標(biāo)設(shè)計(jì)和閉環(huán)管理的方法4剖析、深度激勵(lì)銷售人員的心理動(dòng)力機(jī)制5掌握、完善和創(chuàng)新銷售激勵(lì)制度的策略和設(shè)計(jì)方法【目標(biāo)受眾】：公司高層：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理營(yíng)銷部門：營(yíng)銷總監(jiān)......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《打造狼性團(tuán)隊(duì)—贏銷大客戶奪單》 主講：閆老師

大客戶售精英、大客戶銷售經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)【課程大綱】第一講：《打造狼性團(tuán)隊(duì)—贏銷大客戶奪單》狼性全面認(rèn)識(shí)“狼性贏銷”是指“奪訂單”，而“狼性銷售”是奪單的唯一出路！“狼性贏銷”是所以銷售總監(jiān)需要坦然接受和面對(duì)的銷售......

確定性增長(zhǎng)：如何培養(yǎng)可復(fù)制的銷冠團(tuán)隊(duì) 主講：夢(mèng)老師

在當(dāng)今B2B市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局中，客戶增長(zhǎng)已成為確保企業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)在銷售管理上仍處于一個(gè)相對(duì)原始的階段，依賴短期激勵(lì)、偶然機(jī)會(huì)和個(gè)別人才的所謂“打雞血”、“碰運(yùn)氣”、“天降人才”模式。這種粗放式管理方式在當(dāng)今精細(xì)化、系統(tǒng)化的銷售......

如何打造地推銷售鐵軍 主講：王老師

學(xué)員分組和積分獎(jiǎng)勵(lì)：每組6人左右（學(xué)員人數(shù)較多可適當(dāng)增加人數(shù)），組別最好不要超過7組。培訓(xùn)過程會(huì)有積分，積分規(guī)則由老師在培訓(xùn)時(shí)公布。積分有個(gè)人獎(jiǎng)也有團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，第一名的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人都有證書，最好能再有一個(gè)實(shí)質(zhì)物品獎(jiǎng)勵(lì)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)（25分鐘）：每組選出一名隊(duì)長(zhǎng)，組織大家設(shè)計(jì)隊(duì)名、隊(duì)呼和logo，每組在臺(tái)前做團(tuán)隊(duì)展示。一、銷售鐵軍......

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