南京生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代設(shè)備管理與維修工作系統(tǒng) 南京：2025年05月13日

1．主管設(shè)備維修和備件管理及生產(chǎn)相關(guān)人員；2．備件維護(hù)工程師、機(jī)械維修工程師，設(shè)備管理工程師；3．設(shè)備使用和維修技師或技術(shù)骨干。資格認(rèn)證：證書費(fèi) 800元/人；經(jīng)培訓(xùn)考評通過后頒發(fā)中心《設(shè)備管理工程師》職業(yè)能力證書。網(wǎng)上查詢、全國通用，是從業(yè)人員晉升、加薪、求職有效證件。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件及學(xué)歷證復(fù)印件各兩份，二寸......

電氣設(shè)備故障檢測診斷實(shí)用技術(shù) 南京：2025年05月13日

第一部分第1章 電氣設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及概況第2章 最新電氣診斷技術(shù)2.1電機(jī)離線診斷：MCA技術(shù)，檢測常規(guī)電橋等無法診斷的匝間短路、三相平衡、轉(zhuǎn)子故障。2.2電機(jī)在線診斷：ESA技術(shù)，精密診斷包括供電、調(diào)速、電機(jī)、耦合、負(fù)載在內(nèi)的整個電機(jī)系統(tǒng)；工廠大型關(guān)鍵電機(jī)預(yù)知預(yù)修系統(tǒng)建立。2.3最新絕緣診斷及電纜故障定位分析技術(shù)。第3......

卓越班組長的七項(xiàng)修煉 南京：2025年05月14日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級管理人員，具體有班長、領(lǐng)班、工段長、線長、擔(dān)當(dāng)、值班長、生產(chǎn)主管、拉長等；來自和生產(chǎn)相關(guān)的部門的基層管理者，具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程簡介第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總......

TWI一線主管管理技能 南京：2025年05月15日

模塊一：《工作教導(dǎo) - JI》1、讓班組長具有編寫符合現(xiàn)場實(shí)際情況之《作業(yè)指導(dǎo)書》的能力2、讓現(xiàn)場的“絕活”技能不因?yàn)槟承﹩T工的離開而“失傳”3、運(yùn)四階段教導(dǎo)法培訓(xùn)新員工，使其在最短的時(shí)間上線4、技能操作和傳承均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化模塊二：《工作方法 - JM》1、突破固有觀念，建......

智能制造趨勢下的生產(chǎn)計(jì)排程與APS系統(tǒng) 南京：2025年05月16日

理解智能制造趨勢下生產(chǎn)計(jì)劃與排程的挑戰(zhàn)完整了解生產(chǎn)計(jì)劃的核心體系大數(shù)據(jù)分析與模型技術(shù)在生產(chǎn)排程中的典型應(yīng)用國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的計(jì)劃排程實(shí)踐與成果分享典型 APS 系統(tǒng)的邏輯與解決方案介紹培訓(xùn)對象制造型企業(yè)高管、廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、各級計(jì)劃管理、MES 系統(tǒng)項(xiàng)目等相關(guān)企業(yè)管理人員課程大綱挑戰(zhàn)：智能制造對生產(chǎn)......

UG建模造型技術(shù)與應(yīng)用案例 南京：2025年05月19日

學(xué)習(xí)UG建模造型技術(shù)與應(yīng)用案例可以帶來以下收獲：→熟悉UG建模造型工具：學(xué)習(xí)UG建模造型技術(shù)可以讓您熟悉UG軟件的建模工具，如基本幾何體、曲面、布爾運(yùn)算等。這些工具將使您能夠更快速、更精確地創(chuàng)建三維模型。→掌握二次開發(fā)技巧：學(xué)習(xí)UG建模造型技術(shù)還將使您掌握UG軟件的二次開發(fā)技巧。通過使用API接口和......

設(shè)備設(shè)施完整性管理 南京：2025年05月20日

目前我國企業(yè)設(shè)備管理體系還處于傳統(tǒng)的管理模式，已不能完全適應(yīng)現(xiàn)有生產(chǎn)發(fā)展的需要。新形勢下，企業(yè)必須通過技術(shù)改進(jìn)和加強(qiáng)管理相結(jié)合的措施來進(jìn)行設(shè)備管理，二者相輔相成，缺一不可，這是人們對設(shè)備管理的共識。面對經(jīng)濟(jì)全球化的競爭，通過實(shí)施基于風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備設(shè)施完整性管理，基于設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)合理使用檢維修資源，同時(shí)改進(jìn)、完善工作流程，......

各類密封的理論基礎(chǔ)與應(yīng)用技術(shù) 南京：2025年05月20日

（一）流體密封的理論基礎(chǔ)第一節(jié)流體密封過程及密封方法第二節(jié)立體密封力學(xué)基礎(chǔ)第三節(jié)密封摩擦學(xué)基礎(chǔ)（二）靜密封機(jī)理與結(jié)構(gòu)第一節(jié)墊片密封概述第二節(jié)強(qiáng)制墊片密封第三節(jié) 高壓與自緊密封設(shè)計(jì)第四節(jié)密封膠及膠黏劑（三）徑向接觸式密封第一節(jié)填料函密封第二節(jié)接觸式彈性體密封（四）接觸式軸向端面機(jī)械密封第一節(jié) 機(jī)械密封的構(gòu)成原理及特性參數(shù)......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

8D手法解決現(xiàn)場問題 主講：劉老師

一、8D的流程二、糾正預(yù)防程序指引三、解決問題：沒有看到問題未能勇敢面對與問題共處匆促行動害怕決策四、問題解決D1.工作小組D2.以客戶語言定義問題5W2H的運(yùn)用發(fā)生率—累計(jì)失效率目視透明化與產(chǎn)品失效潛在影響及不良影響D3.臨時(shí)措施D4.介定根本問題魚骨圖功能分析故障樹分析5W發(fā)問潛在問題及機(jī)制創(chuàng)造性思考D......

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 主講：楊老師

生產(chǎn)效率提升的基礎(chǔ)——建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng)，生產(chǎn)效率的計(jì)算方法——一個最值得重視的生產(chǎn)管理命題生產(chǎn)效率提升的途徑——點(diǎn)、線、面、體、全方位提升生產(chǎn)效率的方法生產(chǎn)效率提升的空間挖掘——有空間才值得去投入與提升，生產(chǎn)效率提升的動力&......

班組長管理團(tuán)隊(duì)溝通能力提升 主講：賈老師

1、企業(yè)中層管理人員2、企業(yè)班組長3、企業(yè)儲備干部課程形式講授法，案例分析法，視頻教學(xué)法，現(xiàn)場研討法課程綱要第一節(jié) 班組長地位、作用、管理職責(zé)及角色認(rèn)知一、班組建設(shè)發(fā)展的五個階段二、企業(yè)的縱向管理層次三、班組的地位四、班組長的地位五、班組的作用六、行政管理組織負(fù)責(zé)人七、班組分類第二節(jié) 溝通管理與高效溝通技巧一、溝通的內(nèi)......

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