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向華為學習:產品戰略規劃與產品開發 上海:2025年05月16日
一、產品戰略及規劃的框架- 產品戰略及規劃的框架——產品戰略“金字塔”- 案例分析- 產品戰略和公司戰略的關系- 公司戰略規劃之核心戰略愿景(案例:華為與蘋果公司)- 公司產品線組合戰略(波士頓、明星業務、現金牛業務、問號業務、瘦狗業務)二、產品戰略及規劃的方法論及組織保......
產品戰略與新品上市管理三步曲 上海:2025年07月11日
【產品戰略與新品上市管理三步曲】第一單元:認識產品管理 ◇ 寶潔的成功要素 ◇ 什么是產品管理(產品力是第一品牌力) ◇ 一定要上新產品嗎——新產品的戰略意義 提高新產品成功率的實踐與經驗 新產品的發展模式 ◇ 產品管理三步曲(戰略、創新、上市) 產品戰略與產品線規劃 消費者洞察與產品創新 新產......
產品經理特訓:從市場需求到產品戰略規劃 廣州:2025年06月06日
企業CEO/總經理、研發總監、市場總監、產品線總監、研發經理/項目經理/技術經理/產品經理、研發經理課程大綱一、產品管理面臨的挑戰和核心問題1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2.研發管理的五大時代3.中國企業研發管理的十大典型問題4.企業研發管理需要系統性的解決方案5.通過優化產品管理體系,使得企業獲取可持續發展優勢......
向華為學習:基于市場進攻計劃(MAP)的產品戰略與路標規劃 深圳:2025年06月10日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、公司人力資源總監、產品線總監、產品經理/項目經理、PMO(項目管理辦公室)成員、市場總監、技術支持總監等。培訓收益本次課程不追求不要追求過于復雜的流程和方法,因為復雜的流程和方法難以推廣,本次課程以華為在規劃新產品的的最佳實踐:1.頻繁進入新的市場,但缺乏一個系......
新收入準則最新變化及應用 廣州:2025年06月10日
一、新企業會計準則第14號 —— 收入的背景及概述1. 現行收入準則的缺陷2. 國際準則的修訂二、修訂的主要內容及其對企業的影響力1. 實施時間2. 新準則對不同行業的沖擊3. 新準則對企業管理及財務人員的影響4. 新準則在收入確認上造稅會差異的新問題5. 將現行收入和建造合同兩項準則納入統一的......
從需求到發貨的計劃與庫存控制 廣州:2025年08月01日
了解制造業的企業目的與供應鏈管理目標了解高端制造業先進的供應鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構成及對企業盈利模式轉型的影響理解縮短交貨周期的重要性學習精益的物料采購策略了解企業計劃體系的構成以及各計劃模式當前的主要問題了解均衡化計劃體系、拉動系統、按需生產之間的區別與實用性學習精益的庫存控制與物流管理之間的精密配合授課......