合肥物料計劃培訓公開課

快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃 北京：2025年06月11日

提升思維與認知，公司戰(zhàn)略高度看待PMC學習如何有效制訂生產計劃了解庫存預測與物料控制實務分析影響交期達成原因與對策定位跟單員角色及跟單管控技巧、溝通技巧課程大綱一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)：從成本到風險，從安全到韌性1、數(shù)字化時代，企業(yè)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)2、全球供應鏈，正在向區(qū)域化、本地化轉變；中國制造+全球供應鏈3、智......

公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 合肥：2025年05月15日

各國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業(yè)管理、紀檢監(jiān)察、財務審計、法律等部門相關負責人；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。課程大綱（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規(guī)則》（國家發(fā)改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路......

《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓班 合肥：2025年06月13日

國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購和公共采購的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問題，實現(xiàn)“合規(guī)”與“降本增效”的協(xié)調統(tǒng)一;如何規(guī)范國有企業(yè)采購行為、提高采購工作效率、降低企業(yè)成本、解決采購執(zhí)行中的困惑，是國企采購面臨的重要課題。中......

“大數(shù)據(jù)”+“人工智能”下：標桿房地產企業(yè)全成本、供方管理、招標采購全過程關鍵節(jié)點管控培訓 合肥：2025年06月21日

第一部分：地產行業(yè)形式分析1、地產行業(yè)發(fā)展沿革黃金時代→白銀時代→青銅時代2、地產行業(yè)“時間”釋義3、地產行業(yè)“大數(shù)據(jù)”釋義4、新時期成本管理技術-人工智能+BIM、釋義5、新時期地產行業(yè)數(shù)據(jù)資產價值開始凸顯第二部分：成本管理從V1.0到V3.0一、房......

營銷策略與戰(zhàn)略升級 深圳：2025年06月05日

中國移動經歷了2009年至2014年的全業(yè)務轉型，2014年4G業(yè)務高速發(fā)展新形勢，也帶來了全面的新的競態(tài)勢。從移動的全面鋪設4G進攻，中國電信的市場整合營銷，化小核算，結構優(yōu)化等一系列動作，三批虛擬運營商的市場試水營銷，BAT公司的平臺化戰(zhàn)略，華為，小米等終端公司搶占端口，預示著互聯(lián)網大時代來臨的同時，中國移動公司也......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2025年05月17日

一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪?shù)腄MAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3.項目定義4.項目承認 -確定項目Y5.建立團隊章6.Minitab幫你克服數(shù)理統(tǒng)計難關7.基礎統(tǒng)計8.測量階段目標及主要工具應用9.MSA測量系統(tǒng)分析......