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高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州:2025年05月17日
制造企業倉儲經理、主管、倉管員;財務經理、主管、倉儲會計;采購人員;車間物料人員課程大綱(一)、外購(外協)件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤:采購經常性臨時通知倉管要到的物料,經常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點:3.......
蘇州-生產計劃與物料管理 蘇州:2025年06月20日
組織的基本認識和生產管理的基本原理生產計劃與管制之概念生產各崗位人員職責和素質要求目標設定與達成工作安排、計劃制造命令之掌握物料基本概念及領料作業產品品質及作業安全不良分析、改善新產品技術移轉成本概念及降低成本檢核工作改善方法生產線工作改善貫例生產線安排程序產品換線準備及作業現場看板管理整理整頓朝會主持奉令、傳達、報告......
物料管理與倉儲盤點 蘇州:2025年07月12日
倉庫、物料、資材、品管工程師及相關人員。課程大綱一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1.新建倉庫時應考慮哪些因素2.倉庫的組織結構有哪些類型,如何建立四、倉庫人員的職責及崗位素質分析1.倉庫主管的主要職責2.倉管員的主要職責3.倉庫記賬員的職責4.倉庫各崗位人員的素質和技能要求分析5.倉......
PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州:2025年07月23日
工廠領導、生產計劃部門經理、制造部門經理、生產計劃人員、物料控制人員。課程大綱:第一篇:生產計劃一、生產方式導論1、按業務性質劃分為三類生產方式1)備貨型生產(MTS)的特點2)訂貨生產方式(MTO=ODM+OEM)的特點3)混合型生產(MTS+MTO)特點2、按批量大小分1)大批量生產方式的特點2)多品種小批量生產的......
供應鏈高階研修班——運營設計與供應鏈管理 深圳:2025年06月28日
第一節、后疫情年代我們面臨的挑戰:從成本到風險,從安全到韌性現場討論:1.一張客戶訂單,會經歷哪些“路障”?2.你識別出了哪些流程的缺失;以及哪些問題?第二節、運營設計&供應鏈管理流程概述1、流程是戰略落地的管道2、企業組織的有機構成3、流程梳理要達成的目的4、供應鏈流程管理及行業應用情......
最新版生產件批準程序(PPAP) 上海:2025年05月16日
如何滿足顧客的需求?如何確保產質量量的穩定?如何順利通過顧客對我們的產品認可?當今先進的質量管理理念是以過程的方法、預防措施、持續改進為主題,寧愿事先花點時間和人力從產品設計上,過程工藝開發上保證產品先期質量的策劃完善,確保后續生產減少變差和浪費。培訓特色:小組討論/發表、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業資料現場診斷......