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精益管理與成本降低-合肥聯合利華(工廠實戰版) 合肥:2025年10月23日
主題:課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題:TPS 和精益生產為什么會盛行?1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本?2 當前制造業的不利環境下精益生產可以給企業帶來什么?3 錄像: 豐田生產方式的本質4 豐田制造體系的兩大支柱—自働化和準時化(準時化生產......
精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘(工廠實戰版) 合肥:2025年10月28日
讓學員們了解與掌握精益生產管理之基礎與精要,學員可學習與掌握:· 系統了解精益生產理念、重要工具、實用技術· 熟悉生產流程的增值鏈,學會現場進行測量、分析· 明確企業現場中的七大浪費、掌握現場改善的有效方法· 學會價值流分析,了解增值與非增值行為,通過流程了解企業......
各類密封的理論基礎與應用技術 合肥:2025年10月29日
(一)流體密封的理論基礎第一節流體密封過程及密封方法第二節立體密封力學基礎第三節密封摩擦學基礎(二)靜密封機理與結構第一節墊片密封概述第二節強制墊片密封第三節 高壓與自緊密封設計第四節密封膠及膠黏劑(三)徑向接觸式密封第一節填料函密封第二節接觸式彈性體密封(四)接觸式軸向端面機械密封第一節 機械密封的構成原理及特性參數......
TPM-全員設備管理與維護實務 南京:2025年08月12日
1. 理解全員設備管理與維護的意義與重要性,弄清楚全員設備管理與TPM的關系,掌握全員設備管理構建的思路。2.學習和掌握全員設備管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。4.掌握自主維護保養與TPM小組開展的要點,有效推進設備日常維護保養,構建設備管理之第一防線。5.學習和掌握專業管理的......
贏在中層-金牌班組長6項核心技能訓練 上海:2025年09月26日
1.掌握班組管理的6項核心技能2.掌握有效溝通的要點,班組長如何高效率地進行一日管理3.加強部屬管理體系化建設,落地管理制度、體系、流程標準化,打造精英班組4.掌握分析問題與解決問題的專業工具和方法,提高數據改善能力,提升班組長崗位勝任力,利于班組長提高KPI過程管理能力和結果導向執行力的養成課程對象生產經理、車間主任......
集成產品開發IPD流程 深圳:2025年08月28日
一、開場及明確學習目標建立本課程學習小組,學習團隊建設,體會成功的產品開發需要跨部門的協作明確本課程學習內容和學習方式理解企業進行產品開發的成果不僅是產品本身,而是產品包體會研發和非研發部門在產品開發過程中的職責區分和相互聯系通過開場讓課程的參與者(該項目的相關干系人)相互熟悉,為課程后續順利開展奠定基礎通過開場讓課程......