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房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海:2025年09月26日
第一部分:全過程、全方位成本管理控制要點及案例分析一、拿地測算及投審點檢案例分析1、拿地測算標準化流程2、拿地測算成本關鍵點核檢案例:地塊不利因素、規劃文件要求、設計強排指標、建安與非建安、示范區分析2、成本點檢案例分析(6種類型)二、可研成本動態偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例:濟南、湛江、杭州、......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海:2025年10月15日
一、風險管理與影響供應鏈的風險的特性1.了解風險什么是風險風險的管理供應鏈管理中的風險:外部風險,內部風險2.定義風險風險的特征如何做決策決策的各種模型: 確定性決策,不確定性決策,風險決策,無知決策3.供應鏈管理供應鏈管理的定義與結構供應鏈管理的目標,活動與重要性供應鏈的風險:質量,配送,供應成本,交付周期,供應產能......
采購風險管理 濟南:2025年08月23日
一、采購風險管理的重要性風險無處不在,風險管理是企業基本的職能。采購就是買東西嗎?首席采購官也是首席風險官。企業不同階段的采購風險管理目標有什么不同?防范舞弊,樹立風清氣正采購廉政體系二、采購風險識別風險定義及分類在采購業務過程中如何發現風險,培養風險意識采購管理環節風險采購內控的人機料法環通過內控循環識別流程風險供應......
采購風險管理—風險識別、規避與控制 北京:2025年10月16日
采購、供應鏈、商務、法務、審計、合規等相關職能。課程背景:風險無處不在。采購風險是指在采購過程中由于各種意外情況的出現,使采購的實際結果與預期目標相偏離的程度和可能性。物料采購活動在企業運營中占有重要的地位。例如在電子產品中材料成本占總成本的40-60%,機械產品中材料成本占總成本的40-70%,因此,材料的采購是事關......
打造卓越供應鏈與跨部門協作 廣州:2025年09月26日
企業高管、供應鏈團隊、為求更好的效果,建議邀請銷售與研發部門相關管理人員參加課程提綱:一、Why: 為什么供應鏈管理如此重要?1、新常態---行業大環境的挑戰2、3C+VCCA:企業面臨的現實3、企業競爭演變為供應鏈之的戰爭4、如何理解工業4.0下的供應鏈變化5、Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6、凡客/小米6......
商業地產運營全生命周期核心點執行與管控高級研修班 深圳:2025年08月21日
1、商業地產項目運營全生命周期核心點執行管控以及營運成本控制與經營坪效提高專門設計的專業提升系統培訓課程。2、商業地產項目運營一線操盤手專業執行與管控的經驗、策略和技巧。3、通過目前運營成功的經典案例的講授,重點講解商場營運成本控制與經營坪效提高的成功經驗和存在的誤區。4、從專業執行與管控的角度講授商場運營關鍵點管控的......