合肥供應商管理培訓公開課

供應商管理及采購談判技巧 南京：2025年08月09日

1 了解現代供應商管理的發展趨勢2、 學會制定采購策略，建立先進的采購系統3、 學會改善采購組織，優化采購流程4、 學會降低采購成本的實戰技巧5、 掌握持續開發與評估供應商的技巧6、 掌握高效的采購談判技巧，從而降低采購成本◆ 課程優勢：1、情境代入，結合多個企業中層管理者案例透徹分析，講師現身說法；2、統合綜效，整合......

供應商管理與采購成本降低技巧 杭州：2025年06月07日

1、采購的新型理念采購系統設計的指導思想供應鏈系統的目標沖突供應鏈系統的設計2、采購核心價值與采購成本控制采購條款及與供應商關系策略采購流程的合理化設計采購中的成本影響因素分析如何降低采購成本供應商通常依據哪些要素進行報價三方報價與價格分析工具的制定如何分析供應商的價格市場定位與走向如何運用價格分析工具來分析報價工作流......

采購成本控制與供應商管理體系建設 杭州：2025年08月09日

互動啟發：“檸檬市場與劣幣驅良幣現象”故事---采購經驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本一、采購成本降低的杠桿效應，從ROI分析看企業生存價值與采購職能的重要性二、建立統一的供應商管理體系，一致的對外促進競爭，或合作幫扶共進1、項目甲方委托聯......

采購成本控制及供應商管理實務訓練 蘇州：2025年06月04日

采購成本永遠是采購人員心中的“坎”，產品質量一直是采購人員的“痛”，交期與服務通常是采購人員如梗在喉的“梗”。于是，過坎、消痛、去梗構成了采購和相關管理人員“痛苦不已”的日常工作。“男怕入錯行，女怕嫁錯郎&rdq......

時間管理藝術 上海：2025年06月21日

希望通過更有效的時間管理來提高工作績效的經理及主管。課程目標：明確工作目標，合理規劃，提高個人工作效率；有效授權，以從事更重要的工作；采用系統的時間控制方法來控制自己的時間；改變拖延習慣，排除干擾因素，減少延誤工作的各種借口；學會對不合理的要求說NO；建立對事情重要性與緊急性的正確認知，學習妥善安排工作優先順序，讓你的......

企業績效考核與薪酬體系設計 深圳：2025年06月06日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。課程內容：績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望......