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生產(chǎn)計劃與物料控制-PMC(南京班) 南京:2025年08月27日
1.生產(chǎn)計劃系統(tǒng)生產(chǎn)計劃在生產(chǎn)管理中的作用生產(chǎn)計劃的時間和層次分類難以制訂的生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃的體系:綜合生產(chǎn)計劃的策略、主生產(chǎn)計劃的確定、生產(chǎn)排程等案例分析:汽車行業(yè)生產(chǎn)計劃模式的區(qū)別與分析2.生產(chǎn)計劃的制訂產(chǎn)銷協(xié)調的重要性預測在制訂生產(chǎn)計劃中的基礎作用:PLC階段不同的預測方法生產(chǎn)能力的分析與度量途程計劃與負荷計劃案......
倉儲管理與物料控制實務 南京:2025年10月18日
一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區(qū)分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定期訂貨管制法4、ABC分析法三、采購作業(yè)1、認識采購2、采購要求之原則3、供料廠商甄選4、采購進度之控制四、物料分類與編號1、物料編號之功能2、物料的編號方法五、物料儲存......
供應鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 南京:2025年11月03日
第一章:銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調接口管理1生產(chǎn)計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮---華為2銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃架構/職能分工3中小企業(yè)怎樣建立/完善計劃體系(包括 ERP 系統(tǒng))-----一級主生產(chǎn)計劃/二級生產(chǎn)計劃產(chǎn)品交期分類管理(同種產(chǎn)品不同交期對應不同生產(chǎn)采購模式,縮短交期和避免急單產(chǎn)生)1......
現(xiàn)代物流配送倉儲及物料控制 無錫:2025年11月08日
1.豐富性與針對性。信息量大,專業(yè)性及針對性強,案例多,能結合企業(yè)所在行業(yè)特點與現(xiàn)狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進行優(yōu)、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現(xiàn)場研討具體工作問題;3.操作性與實效性。除了專業(yè)地進行講解,將現(xiàn)場分析、分享標桿企業(yè)的做法......
企業(yè)績效考核與薪酬體系設計 上海:2025年09月18日
企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。課程內容:績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望......
設備備品備件管理與設備點檢規(guī)范化管理場改善方法 北京:2025年10月29日
了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場設備管理者和維修維護人員所應該具備的職業(yè)設備管理基礎理念, 以及現(xiàn)場管理者所應了解相關的 設備備件管理體系了解作為設備管理者所應具備的對于設備維護修理的備件知識內容, 正確理解現(xiàn)代企業(yè)中設備管理的相關 設備備件管理技巧, 明確自身 設備管理職責, 以及如何在現(xiàn)場管理中如何運用.掌握設備維護管理......