合肥溝通力培訓公開課

同頻式溝通：提升向上溝通力 上海：2025年06月26日

構建溝通系統觀，從溝通定位、溝通恐懼、到溝通傾聽、溝通防御、溝通表達、到針對不同類型上司和不同高難度情境，全方位把握溝通；在向上溝通中找準自身定位，同時為上司清晰定位，借力上司促進自己的職場成長；通過削弱情緒防御反應練習，提升員工應對批評、指責情境時的心理免疫力；掌握反思性傾聽和結構化表達的技巧和方法；針對不同類型上司......

管理干部“三力”實戰訓練營—?激活領導力、?引爆執行力、提升溝通力 北京：2025年08月07日

1.對領導力與執行力有一個清晰的認知；2.有效拓展領導力思維與執行力思想；3.能行之有效地提升自己的領導力以及如何提高企業整體的執行力；4.掌握跨部門溝通的四個基本技能；5.掌握跨部門溝通與協作的具體方法與工具。培訓對象：各級管理干部、部門領導和團隊負責人課程大綱：《激活篇：塑造卓越領導力》（一）、領導的內涵什么是領導......

跨部門溝通、協作與沖突處理實戰訓練 合肥：2025年07月09日

模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑（自我對照）2.跨部門溝通的常見三個誤區（照鏡子）3.跨部門溝通的特點 （“部門墻”是如何形成的？）4.跨部門溝通的常見“取款”行為 （“沖突”是如何形成的？）模塊二 跨部門溝通的方法1.重新定義&l......

跨部門溝通與協作高級研修班 合肥：2025年07月12日

企業各層管理人員、團隊成員與部門員工課程大綱：第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰問題解決一、屢次溝通沒有結果怎么辦？二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦？三、......

招聘全流程管理實戰技巧 上海：2025年06月10日

人才畫像STAR面試提綱背景調查訪談大綱Offer參考樣本招聘數據分析模型招聘數據報表新員工入職文件清單與樣本課程大綱一、招聘管理體系1. 人事管理與人力資源管理2. 人力資源發展階段演化3. HR三支柱的演化發展4. 戰略人力資源管理價值驅動模型5. 戰略性招聘規劃6. 活動：人才數量盤點制定人才招聘規劃7. 戰略性......

培訓效果評估與成果轉化 上海：2025年05月15日

中小企業人力資源經理和培訓主管專職培訓專員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱：第一模塊培訓評估中的難點難衡量難證明難顯現難共識第二模塊 影響培訓效果的相關因素培訓師因素學員因素組織者因素環境因素第三模塊柯氏模式及應用四層評估法簡介各層評估的關注點和主要方法應用中的問題和注意事項第四模塊投資回報與期望回報投......