合肥QCC培訓公開課

QCC品管圈推行 蘇州：2025年08月13日

第一章 質量意識與理念一、質量基本概念1．質量是檢驗出來的嗎？2．產品質量是制造出來的嗎？3．不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4．發(fā)現質量異常應該如何處理？二、質量專家介紹及質量發(fā)展進展1．質量管理發(fā)展歷史2．先進的質量管理理念的介紹3．質量管理中的“三不”政策4．質量管理專家如何說質量......

8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務 蘇州：2025年09月26日

上世紀90年代，Motorola號稱推動 6sigma替公司創(chuàng)造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動了2000多個的改善項目，這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法（8D Problem Solving）是美國福特公司解決產品質量問題的一種方法，曾在......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行 蘇州：2025年10月17日

一、QCC基本知識介紹質量與質量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區(qū)開展QC小組活動的情況二、PDCA循環(huán)熟悉PDCA循環(huán)基本知識掌握PDCA循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領學會使用PDCA程序分析和解決問題PDCA程序如何應用在QCC活動中三、QCC活動的特征與組織架構建立通過實際案例分享，了解QC......

QCC品管圈活動推行實務 上海：2025年09月26日

市場競爭越來越激烈，而提高產品質量，縮短交付周期，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)致勝的關鍵因素。如何實現企業(yè)的卓越績效？企業(yè)革新工具花樣繁多，TWI、QCC、QIT、5S、TPM、精益生產、六西格瑪……在面對這些工具時，企業(yè)管理者經常會無所適從，盲目推行的結果往往是虎頭蛇尾，從而對改革失去信心......

基于價格分析的供應商談判 上海：2025年09月11日

學習了本課程，您將快速了解以下內容：1） 掌握成本分析的關鍵要素和方法2） 掌握供應市場調查和分析的關鍵要素和方法3） 掌握供應鏈總成本的分析方法4） 掌握結合數據分析獲得成功談判的策略和方法5) 掌握采購戰(zhàn)略制定的流程和分析模型培訓對象：采購經理、銷售經理、物料經理、采購主管、成本分析員、供應鏈經理、采購人員、財務人......

國際貿易法和采購合同管理 上海：2025年09月08日

第一天一 握采購合同的重點問題，合理控制風險，靈活處理1. 采購合同概述。2. 采購合同的風險管理3. 國際貨物貿易重點問題二 立采購合同的目的1. 明確供應商的義務和采購方的權利2. 督促供應商按期完成供貨3. 保障采購貨物（服務）的質量4. 防范合同履行中的風險5. 解決糾紛的依據（包括適用法律和管轄）6. 企業(yè)的......