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快速定制屬于自己的銷售流程手冊 北京:2025年08月09日
采取原理剖析、案例演講、互動答疑和分享等多種教學形式,讓學員立體化、多維度認知和體驗屬于自己的銷售流程手冊是怎樣的。課程大綱一、關于銷售流程手冊的案例故事分享(鮮為人知的特別干貨)1、華為案例1)讓CRM可以落地,銷售樂意使用2)持續增強、擴展應用2、海能達案例1)流程部主導項目實施2)對海外市場的支持3)全面實施部署......
快速定制屬于自己的銷售流程手冊 廣州:2025年07月04日
一、關于銷售流程手冊的案例故事分享(鮮為人知的特別干貨)1、華為案例1)讓CRM可以落地,銷售樂意使用2)持續增強、擴展應用2、海能達案例1)流程部主導項目實施2)對海外市場的支持3)全面實施部署的氛圍3、嘉悅國際案例1)典型的B2B2C模式,如何從C端獲得對B端的流程方法2)如何從2C銷售轉變為高績效的2B銷售4、昂......
以活動營銷重構銷售流程—-將復雜銷售動作標準化 廣州:2025年07月31日
1、一套體驗式教育客戶模式;2、從銷售產品升級為銷售思想與方法論;3、企業培訓業活動營銷開創者擔綱導師;4、現場產出企業自身活動營銷的關鍵成果;5、劍走偏鋒的規模化增長方式。課程收獲1、了解設計活動營銷體系的方法;2、掌握打造公司產品IP的方法;3、產出一個典型活動的設計成果;4、掌握業績規模化增長的另類營銷路徑;5、......
向華為學習:從線索到回款(LTC)銷售流程建設 重慶:2025年06月20日
一、導論:華為營銷體系能力構建的發展歷程二、管理體系流程化建設概述1、從業界最佳實踐看流程體系構建的價值2、業界標桿企業流程管理框架3、流程:金錢和教訓換來的優秀實踐,不斷積攢和持續經營的企業核心戰略資產4、以客戶為中心的CRM變革項目群5、變革需要循序漸進6、小結:華為理解的CRM是什么?三、從線索到回款(LTC)流......
項目全過程管理控制與實踐訓練 上海:2025年07月03日
第一章 項目管理是組織的基本能力1、企業有兩種行為:項目和運營2、項目的核心輸出,是運營能力的提升3、兩種企業:項目型業務VS貨柜型業務4、兩種流程:項目型流程VS運營型流程5、項目注重成效,不注重效率6、項目是階段管理而非流程管理7、技術評審要遷就管理評審8、項目有三級組織和1個獨立職能9、項目經理和直線經理在企業中......
建安業財稅方案班 上海:2025年06月07日
——“講遍”政策:全面掌握建安企業全稅種核心政策,包括增值稅、企業所得稅、個人所得稅、城建稅、印花稅、耕地占用稅、環保稅、工傷保險等。——“吃透”應用:熟練掌握建安企業疑難財稅問題解決方案,包括工程計價涉稅及工程價款調整農民......